企业信息化规划案例分析：中钢集团信息化规划方案(new).pptx

中国中钢集团公司信息化规划方案

北大纵横管理咨询公司

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·就信息化规划报告草稿和主要内容与中钢集团主要负责人进行交流

·完善和充实报告

·撰写中钢集团对外技术招标书、商务招标书

·形成信息化规划正式报告

·信息化规划报告宣贯

职能部室访谈：20人次·子公司访谈：28人次

报告撰写

·集团信息化框架确定

·集团信息化规划报告撰写·子公司流程梳理指导

·集团信息化需求明确

信息化规划方案阶段工作计划

·管理模式设计报告和管理诊断报告修订

·与高层沟通报告内容

·访谈职能部室的现有职责、信息化需求

报告修订

·与高层交流报告框架及主要内容。

·对报告进行修改完善

·审查、确定中钢招标书

·信息化规划报告框架设计·集团信息化规划报告

·子公司流程梳理

·子公司信息化需求提炼

·访谈情况

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第22-24天

26/11-28/11

第4—15天

08/11-19/11

第15-12天

19/10-26/11

第1-7天

04/11-11/11

汇报

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信息化概述

信息化需求分析

信息化规划

信息化评估

信息化体系介绍

信息化战略

信息化蓝图

投资评估

信息规划概述

集团管控模式

技术架构

风险防范

内部信息化现状

实施规划

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目录

3

·广泛收集软件商资料

·分析软件商的各方

面情况

·比较软件商产品及特点

·对比分析企业需求及软件商产品

·选择和确定购买产品及具体功能模块

4

·拟定招标文件

·确定考核和评价

指标体系

·发布招标公告

·投标方资格审查、投标技术评审与考核

·企业和典型用户

考察

·商务和技术谈判

·签订合同

·建立项目组织

·拟定项计划

●组建项目团队

·项目队伍培训·项目启动

2

·信息化环境分析

·企业发展战略分析

·企业信息化现状分析

·明确信息化需求

·确定信息化系统蓝图架构

·实施规划

·信息化评估

5系统基本配置

·流程测试

·设计接口和报表

·系统测试确定与完善

·外部接口及报表

开发方案

·建立用户权限和系统管理机制

1信息化概述：企业信息化建设必须通过系统规划，逐步推进，不断改进和完善来实现

·运行、维护和持续改进阶段

·信息化规划阶段

3

5

·选择实

施商

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·项目准

备

·系统选

型

·实现系统上线阶段

·信息化

规划

·实施和集成

·正式

运行

·维护·改进

·试运行

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5

·系统选·选择实

型施商

企业内外部环境分析

信息技术

战略明晰

·实施和

集成

企业发展方向

信息技术规划管理模式

信息系统架构

应用系统架构企业应用集成基础软件架构

硬件网络架构

网络安全管理

信息实施计划信息管理模式

信息技术

管理规范

信息技术规范

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信息化规划是企业信息化建设的基础，是信息化建设最重要的一个环节，必须系统分析和科学规划

·信息化环境分析

·企业发展战略分

析

·企业信息化现状

分析

·明确信息化需求

·确定信息化系统

蓝图架构

·实施规划

·信息化评估

·维护·改进

系统与IT资产

评估

信息系统

蓝图架构

信息系统实施规划

·运行、维护和持续改进阶段

2

·项目准

备

3

·信息化

规划

·实现系统上线阶段

·信息化规划阶段

·正式

运行

·试运行

三个层面统一规划，推动企业主客观上实现一致、达成共识，降低实施成本与实施风险。

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信息化规划要解决战略规划、技术规划和技术实的三大层面问题，实现三层面的统一、匹配和一致。

技术规划层面上,使得企业信息化方案、实施步骤与企业信息化目标有机结合，避免信息化西岛

战略规划层面上,使得企业信息化目标与企业战略、业务目标紧密统一，避免信

息化黑洞

系统2

IT目标

系统3

技术实施层面上,使得信息系统建设有效符合整体方案设计要求

,避免信息化

无效

企业战略目标

系统1

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