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一、目的：
对公司各岗位人员进展岗位适任力量评估和培训，充分提高其力量与素养，提升其工作水平和工作质量，降低本钱，创立良好的企业文化与企业形象，从而最大限度地提高企
业经济效益。
二、范围：
本公司之全体员工均适用。
三、职责
3.1人力资源部：负责制定岗位适任力量评估方法及进展适任力量的评估。
3.1.1训练打算的制定；
3.1.2训练打算的实施；
3.1.3训练考核的落实；
3.1.4训练记录的归档；
3.1.5训练工作的改善。
3.2各职能部门：
3.2.1训练要求的提出；
3.2.2训练工程确实定；
3.2.3训练打算的实施；
3.2.
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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