2024年有关市场营销营销计划十九篇.docx

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2024年有关市场营销营销计划十九篇

例：《某酒店开业前打算工作安排》

进度内容完成时间责任人备注

4月

(运营)1.人力资源与营销，2.餐饮部，3.房务部经理进场工作

4.制定宾馆招员安排。

5.制订酒店组织结构图，6.岗位设计

7.人员配备，8.薪资安排。4.14.151.跟进装修工程进度

4月

(工程)1.土建完成，2.精装修开工。

3.宿舍4.后勤工程动工,

5.消防,空调,水.电.气管道完成,

6.安装窗

7.客房.餐饮大堂装修

8.通信系统布线4.1

4.15.30

1.14.30

1.14.30

2.1

3.101.重点是员工宿舍

5月

(运营)1.员工报到,办入店手续,

2.新员工酒店入职培训,

3.起先市场调研,并制定营销方案,

4.印制各种报表.单据

5.订做员工训练服

6.定制餐饮用具,客房物品,康乐设施

5.16.30

5.206.30

5.256.30人事

总办

各部门经理1.本地和外地招员结合,

2.财务由董事会派

5月

(工程)1.完成宿舍2.工程.并订购架床.被子

3.弱电系统安装,锅炉安装

4.室外场地清理,做绿化安排.

5.定制厨房设备设施,5.207.10

5.16.30

5.16.25

5.16.251.

6月

(运营)1.支配员工到伙伴店实习

2.制订宴请名单与安排

3.定制营销用品,起先前期介入性营销

4.制订开业典礼方案

5.制订店内店外装饰选购 方案

6.餐厅,会议的家具进场

7.检查酒店各部工程与设备安装完成状况6.10—6.20

6.106.20

6.106.20

6.20

6.106.20

6.106.30人事

各部门,人事

营销部

各部门.选购

选购 1.保证员工吃住。

2.培训场地，用具

3.用具印上酒店标记。

6月

(工程)1.空调系统安装与调试

2.电器.通信系统安装与调试

3.厨房设备设施安装与调试

4.装修工程竣工清理

6.106.30

6.106.30

6.156.30

7月

(运营)1.支配员工到伙伴店实习

2.制订宴请名单与安排

3.定制营销用品,起先前期介入性营销

4.制订开业典礼方案

5.制订店内店外装饰选购 方案

6.餐厅,会议的家具进场

7.检查酒店各部工程与设备安装完成状况8.159.05

8.208.30

8.20

8.158.30

8.158.25

8.158.30人事

营销部

营销部

营销部.总办

各部门.选购

工程部

7月

(工程)

执行细则

客房部

(一)开业前三个月

与工程承包商联系，这是工程协调者或住店经理的职责，但客房部经理必需建立这种沟通渠道，以便日后的联络。

(二)开业前第两个月

1.参加选择制服的用料和式样。

2.了解客房的数量、类别与床的规格等，确认各类客房方位等。

3.了解饭店康乐等其它配套设施的配置。

4.明确客房部是否运用电脑。

5.熟识全部区域的设计蓝图并实地察看。

6.了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、客用品、清洁用品等)。7.了解全部已经落实的订单，补充尚未落实的订单。

8.确保全部订购物品都能在开业一个月前到位