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2024年旅游公司市场运营部岗位职责(共篇)
篇:公司市场部岗位职责篇一:公司市场部职责
公司市场部职责
市场部的主要任务有四个大方面:
(一)作为公司的情报机构
1)跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、沟通及保密系统。
2)搜集行业信息,特殊是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;3)进行市场调研,驾驭消费者购买心理和行为,为公司市场活动供应决策依据;
4)参加公司网站建设。
(二)作为公司的参谋机构
1)制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;
2)制订公司业务短、中、长期目标;
3)做出销售预料,提出将来市场的分析、发展方向和规划;
4)新产品上市规划;
5)参加制定产品价格;
6)为重大投标活动和工程询问出谋划策;
7)整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
(三)作为公司业务的监管机构
1)业务系统廉政稽查;
2)业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;
3)了解、驾驭业务员心态并进行心态建设;
4)负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管;
5)负责产销的协调工作。
(四)作为公司的公关机构
1)实施品牌规划和品牌的形象建设;
2)制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;
3)完善、规范业务系统对外的各类文书;
4)负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);5)合理进行广告媒体和代理上的选择及管理;
6)作好公司的售前、售中、售后服务工作;
7)代表公司对外发布需发布的信息。
市场部在产品推广的不同阶段侧重点各有不同。
1.在产品导入期,市场部的职责重点有:进行市场调研和分析;制定产品上市规划;制定各阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。
2.在产品成长期,市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、沟通及保密系统;制定年度营销目标安排;负责产销的协调工作。
3.在产品成熟期,市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析;对销售预料,提出将来市场的分析、发展方向和规划;制定产品企划策略;制定广告策略;实施品牌规划。
二、市场部各岗位职责
本着“支持、服务、监管、指导”的八字方针,依据工作须要,市场部应设立的岗位有:经理一名,经理助理一名,调研企划员一名,客户服务专员一名,综合文员一名;各岗位的职责如下:
(一)市场部经理的职责
全面负责市场部门的业务及人员管理,其详细职责是:
1)全面安排、支配、管理市场部工作;
2)制定年度营销策略和营销安排,拟订并监督执行市场规划与预算;
3)协调部门内部与其他部门之间的合作关系;
4)指导、检查、限制本部门各项工作的实施;
5)制定广告策略和定年、季、月度广告费用安排;
6)对市场进行科学的预料和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出打算;
7)与研发、生产、选购 、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;拟订并监督执行新产品上市安排和预算;8)负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。
9)完成公司领导交办的其他工作。
(二)市场部经理助理的职责
1)组织实施业务人员培训安排,跟踪培训效果;
2)行市场调研安排;
3)文书系统;
4)销商和专卖店的销售活动。
5)信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、沟通及保密制度;6)室的建设管理;
7)告公司,负责企业各项产品、公关活动的策划与执行;
8)门、分支机构及公司其
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