项目管理项目报告保障性住房项目智能化施工组织设计.pdf

项目管理项目报告保障性住房项

目智能化施工组织设计

目录

第一章编制依据3

1．施工组织设计的指导思想3

2．编制范围及内容3

3．施工组织设计编制技术依据4

第二章工程概况4

1．工程内容4

2．总工期要求5

第三章工程实施组织计划6

1．工程进度安排6

2．项目管理机构的组建7

3．施工组织机构框图8

4．施工组织计划10

5．项目管理机制13

6．施工项目的高效运作机制14

7．保证施工项目高效运作的措施15

8．工程施工准备16

9．材料组织与管理18

第四章工程质量管理19

1．组织工作管理19

2．进度控制管理19

3．项目实施管理20

4．风险管理20

5．质量控制管理20

6．项目文档管理21

第五章施工部署及组织管理22

1．工程总体布置22

2．施工技术准备23

3．施工准备23

4．施工项目做好与业主的配合措施23

5．施工项目做好与监理的配合措施24

6．施工项目做好与设计院的配合措施25

7．做好与土建施工单位的配合措施25

第六章系统安装及施工26

1.线缆桥架施工26

2．管道施工27

3．线路敷设30

4．设备安装31

5．系统的安装调试34

6．楼宇非可视对讲系统施工方案37

7．安防监控系统施工方案39

8．停车场管理系统施工方案43

9．门禁管理系统施工方案48

第七章质量保证措施52

1．施工项目质量控制措施52

2．施工项目质量控制具体内容53

3．安装工程质量达优的保证措施55

第八章工期保证措施56

1．施工工期控制方法57

2．施工工期安排及保障措施57

第九章安全生产保证措施57

1．安全生产组织管理体系及职责58

2．安全防范重点58

3．安全措施58

4．坚持安全管理六项原则59

5．安全管理措施60

第十章文明施工措施61

第十一章成品保护措施62

第十二章工程的培训及售后服务62

1．用户培训62

2．工程售后服务方案63

3．紧急异常情况的及时处理64

第一章编制依据

1．施工组织设计的指导思想

“萝岗中心城区（一期）保障性住房项目（规划路）施工总承包

（标段一至十二）项目建筑智能化施工工程”施工组织设计是按贵方

提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工

程质量评定标准、施工操作规程的有关规定，再结合我公司的施工能

力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具

体情况进行编制的。

施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、

安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提

高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。

施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过

程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。

2．编制范围及内容

1、本工