2024年大学财务部工作计划.ppt

2024年大学财务部工作计划00汇报人：XXX大学财务部概述及组织结构01确保财务活动的合规性维护学校资产的安全和完整提高资金使用效益负责制定和执行财务管理制度根据学校事业发展需要制定预算监督预算执行情况，确保预算目标的实现对预算进行调整和优化负责学校预算编制和执行财务数据的收集、整理和分析财务风险预警与控制财务报告的编制与报送负责学校财务管理与监控大学财务部的职责与功能财务部长财务副部长预算管理组财务管理组财务监控组财务服务组财务部组织结构财务部长1人财务副部长1人预算管理组3人财务管理组5人财务监控组2人财务服务组4人人员配置大学财务部的组织结构及人员配置工作流程预算编制与执行流程财务管理与监控流程财务服务与满意度提升流程管理制度财务部工作职责与权限财务部工作流程与规范财务部绩效考核与激励机制大学财务部的工作流程与管理制度024年大学财务部预算计划022024年大学财务部收入预测与分析收入预测学费收入科研收入捐赠收入资产经营收入收入分析收入结构分析收入增长趋势分析收入波动原因分析2024年大学财务部支出预测与分析支出预测人员经费支出业务经费支出固定资产购置支出偿还债务支出支出分析支出结构分析支出增长趋势分析支出波动原因分析预算编制制定预算目标收集预算数据编制预算草案预算审批与调整预算执行预算分解与下达预算执行监控预算调整与优化预算绩效评价2024年大学财务部预算编制与执行024年大学财务部财务管理与监控032024年大学财务部财务管理策略与方法财务管理策略预算管理策略成本控制策略资产配置策略财务风险控制策略财务管理方法财务数据分析方法财务风险评估方法财务决策支持方法财务绩效管理方法财务监控体系目标确保财务活动的合规性维护学校资产的安全和完整提高资金使用效益财务监控体系构成财务监控组织体系财务监控制度与流程财务监控技术手段财务监控绩效评价2024年大学财务部财务监控体系构建财务风险预警预警指标设置预警数据分析预警信息报告财务风险控制风险识别与评估风险防范与应对措施风险处置与责任追究2024年大学财务部财务风险预警与控制024年大学财务部财务服务与满意度提升042024年大学财务部财务服务流程优化与改进财务服务流程优化流程再造与信息化流程简化与效率提升流程标准化与规范化财务服务流程改进服务窗口设置与改进服务时间与方式改进服务质量监控与改进2024年大学财务部财务服务质量监控与评估财务服务质量监控服务质量指标设置服务质量数据收集与分析服务质量监控报告财务服务质量评估服务质量内部评估服务质量外部评估服务质量改进与优化提升财务服务满意度的策略客户需求分析与服务定位服务流程优化与改进服务质量监控与评估提升财务服务满意度的方法服务培训与能力提升服务渠道拓展与多样化服务沟通与互动2024年大学财务部提升财务服务满意度的策略与方法024年大学财务部团队建设与培训052024年大学财务部团队建设目标与计划团队建设目标提高团队凝聚力与执行力提升团队专业能力与创新能力建立高效协作的团队文化团队建设计划团队培训与能力提升团队活动与团队文化建设团队激励与绩效评估培训需求分析团队知识结构需求分析团队技能需求分析团队管理能力需求分析培训需求确定培训课程与内容确定培训方式与方法确定培训时间与地点确定2024年大学财务部团队培训需求分析培训计划制定培训目标与计划制定培训资源准备与安排培训过程监控与调整培训计划实施培训课程实施培训实践活动实施培训效果评估与反馈2024年大学财务部团队培训计划与实施汇报人：XXX谢谢观看THANKYOUFORWATCHING