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普通情况下,子品牌单独使用
比如:
;模块九:制订企业品牌发展战略;模块九:制订企业品牌发展战略;模块十:确定企业经营模式;模块十:确定企业经营模式;企业定位;企业规模巩固与扩大;模块十一:制订年度策略营销规划;模块十一:制订年度策略营销规划(1);模块十一:制订年度策略营销规划(2);模块十一:制订年度策略营销规划(3);需要对业态营销组合三个方面进行深入研究;加盟店评定标准举例;;模块十二:确定组织架构;模块十二:确定组织架构;模块十二:确定组织架构;;模块十三:制订人力资源规划;;职位评定步骤;岗位工作分析;;全部培训都要与个人业绩和企业业绩提升紧密相联
企业培训要适应市场改变和企业战略调整而造成技能需求
员工个人业绩表现评定和他们在培训中表现评定无关
全部培训课程设置都要围绕员工成功关键要素/KPI;模块十三:制订人力资源规划;模块十三:制订人力资源规划;;CI改装、店铺整理、店主培训;罗兰贝格还将结合项目进度,提供以下培训;重点服务项目;目录
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