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项目管理与执行制作人:张无忌时间:XX年X月
目录第1章项目管理与执行简介第2章项目规划与筹备第3章项目执行与控制第4章项目风险管理第5章项目收尾与评估第6章总结
01项目管理与执行简介
项目管理的定义项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在规定的时间、预算内达成既定的目标。
项目执行的定义项目执行是指在项目开始后,按照项目管理计划,进行实际的工作以完成项目目标的过程。
项目管理与执行的关系项目管理与执行是相辅相成的,项目管理确保项目的方向正确,项目执行则是确保项目按照既定的方向前进。
02项目规划与筹备
项目目标与范围
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