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摘要
环科雅农业科技公司营运资金管理研究
国际经济形势瞬息万变,我国将经济政策制定的重点落实在市场经济发展
上,给予中小型民营企业很多政策支持,加之新冠疫情的爆发导致粮食需求加
大,让许多中小型农业迅速崛起。但中小型企业本身所有的资金缺稀、抗风险
能力较差,因此,对营运资金的管理就成为中小民企第一要义。本文研究的环
科雅农业科技公司就是典型的中小型企业代表,环科雅农业科技公司做为民营
小企业,其营运资金管理制度并不健全,存在一定的问题。营运资金管理制度
的成熟与否直接影响资产的流动性与盈利性,进而影响企业的竞争优势与发展
速度。目前经济环境复杂,初创企业如果没有良好营运资金管理基础,很难实
现企业长期健康发展。本文以环科雅农业科技公司为研究对象进行营运资金管
理的研究,分析其企业经营现状,发现其营运资金管理存在的问题,深究环科
雅农业科技公司存在问题的成因,提出改善环科雅农业科技公司在营运资金管
理上的优化建议,帮助环科雅农业科技公司解决当前问题,提升营运资金管理
效率。
本文以环科雅农业科技公司作为研究对象,运用文献分析等分析方法对环
科雅农业科技公司进行分析发现,伴随企业规模逐渐扩大,销售利润逐年增加,
在营运资金管理上存在的问题也日益暴露,主要体现在:环科雅农业科技公司
营运资金管理制度及评价体系不完善;应收账款和存货管理不善,营运资金最
佳使用效率没有发挥出来;采购环节成本不稳定;销售利润增长缓慢,限制企
业发展等。本文通过对营运资金管理的研究和大量相关文献的查阅,深入挖掘
环科雅农业科技公司营运资金管理存在问题的原因发现,影响环科雅农业科技
公司存在上述问题的成因为:环科雅农业科技公司管理者营运资金更新意识不
足;应收账款管理力度不够;存货管理体系不完善;缺少经营活动预算管理办
IV
法;供应商关系分散导致管理存在问题;采购人员素质参差不齐;采购信息系
统落后;销售机制不健全等。
本文通过以上的分析,结合理论知识的学习和相关文献的梳理,针对环科
雅农业科技公司存在的问题提出了优化策略,主要集中在完善营运资金管理制
度及评价体系,建立信息化平台,提高各环节工作效率,最大力度实现企业大
格局营运资金管理;加强应收账款和存货的管理和控制,对该项资产实施严格
全程监控以防坏账给企业资金链带来的负面影响;加强采购环节管理和人才建
设,注重员工综合素质培养,加强供应商关系管理,加快信息系统改建,促进
各部门间协调发展;完善公司地销售机制,建立新型销售模式,与综合实力雄
厚的电商平台加强合作,建立科学有效绩效奖励机制,实现物质精神双激励办
法,建立专业客户服务平台,加强客户关系管理。通过系统的管控措施,提高
环科雅农业科技公司营运资金管理效率。
关键词:
营运资金管理,预算管理,存货管理
V
Abstract
ResearchonWorkingCapitalManagementofHuankeya
AgriculturalTechnologyCo.,Ltd
Astheinternationaleconomyischanging,Chinaputsthefocusofeconomic
policyformulationonthedevelopmentofmarketeconomy,andgivesalotofpolicy
supporttosmallandmedium-sizedenterprises.Inaddition,theoutbreakof
COVID-19hasincreasedthedemandforfood,leadingtotherapidriseofmanysmall
andmedium-sizedagriculture.However,smallandmedium-sizedenterprises
themselvesalllackof
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