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人力资源公司运营模式(2)

?????劳务派遣是一种新型的人力运营解决方案。可以节省客户公司的人力运营资本、减少工伤事故处理风险和增加用工灵活性，从而达到增强客户企业综合竞争力之目的。

所有劳务派遣的派遣人员的人事、社保、劳动关系管理由我公司负责，为客户实现“用人不管人，增效不增支”的最大人力资源管理效益，选择我们的劳务派遣服务，将会为您创造真正全面的价值：

劳务派遣大幅度降低劳动力成本支出

我公司根据不同类型企业的需要，为客户定制个性化的社保方案，从而达到节省人力资源成本之目的。

劳务派遣工伤事故风险下降为零

我公司的劳务派遣员工在客户企业发生工伤均由我公司申报、处理、赔付，让客户公司从此远离处理工伤事故及劳资纠纷的烦忧。

劳务派遣避免企业因生产任务的变化而带来人力增减的压力

客户可根据订单变化的需要随时增加和减少人力，由此产生的风险全部由我们承担，尤其是季节性强和短期突发性大量用工，劳务派遣的价值尤为突出。

劳务派遣引入有效的竞争机制

客户可以对正式员工及外派员工进行绩效考核评估。根据需要可将表现优秀的外派员工转化为正式员工，而表现一般的正式员工可转为外派员工或合同到期不续签。

劳务派遣摆脱烦琐的劳动用工事务，避免违反政府的劳动法律法规

员工的工资发放、社保交缴、劳动关系办理等均由专业公司进行。既节省了企业大量的人力又避免违反相关法律法规

劳务派遣专业优势让客户放心抉择

1）顾问和管理团队拥有丰富的一线作业员工管理经验

2）权威的政府关系、资深劳动管理和劳动法顾问全程参与

3）专业的人力甑选、配套的进阶培训

4）专业的员工关系专员和企业文化训导专员定期分析问题和实施改善方案

5）驻厂管理的贴身服务

6）即时反应的快速解决问题的体系

7）完善的后勤保障体系

8）自营和多所合作技校保障人力来源

9）专业的人力甑选、进阶培训和现场管理，会使您在与员工作业相关的产品品质提高和不良率下降方面意外获益

制造承包即制造项目（流程）承包，与劳务派谴一样均是用工方式的一种，分为产线和小时工两种，作为企业人力使用的一种发展趋势，已经逐渐被越来越多的企业认同和接受。?

???????制造承包广义上可以引用的国际术语名称是BusinessProcessOutsourcing（简称BPO），中文名为“业务流程外包”，但这仅是BPO的一种。简单的解释为企业将一些重复性的非核心或核心业务流程外包给供应商，以降低成本，增加利润，同时提高服务质量。

具体流程为：

??????1、业务流程外包（BPO）是将企业的部分业务对外承包，即把原来由企业内部处理的某些业?务交给企业外部实体去完成。因此，对外包业务与外部承包人的确定有一个权衡与选择的问题。

??????2、业务流程外包（BPO）模式运作的企业与外部承包人之间是“长期合同”的关系。即一种责、权、利明确的，长期稳定的关系。

??????3、业务流程外包（BPO）的运作，其出发点与最终目的只有一个：使企业在成本的大幅度降低的条件下达到利润的大幅上涨。

业务优势：

???????宏图的业务流程外包（BPO）涉及生产线劳务的整体承包、专业技能岗位的承包、部分岗位的分包、多岗位的综合外包，仓库整体承包等。

宏图的制造承包业务的优势：

?????A、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率；

??????B、集中精力专注于核心技术、业务附加值高的业务；

??????C、降低季节性、突发性生产招用人员的风险，达到生产线灵活用人、降低人力成本的目的；

??????D、减少劳动争议的发生，降低员工劳资关系管理及处理费用；

??????E、避免由于管理机构臃肿而导致的运转不灵，达到管理更加简单化、明确化和执行力强化的目的。

服务承诺：

?????宏图的制造承包团队将与企业客户共同分析所处的行业环境，自身的运作模式和运作效率，存在的问题和面临的挑战，并从客观实际出发，着眼于宏观和整体，开掘于局部和细微，同心协力，以解决企业客户所面临的问题和困难为终极目标，发挥各自的优势，在行业内树立“1+12”的新标杆。?