建筑工程管理毕业论文2.doc

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毕业设计〔论文〕

类型：

毕业论文

题目：

如何进行施工本钱管理

学生姓名：

指导教师：

专业：

时间：

2021.05

摘要

工程本钱管理是一项系统工程，贯穿于企业整个经营过程，是衡量企业生产消耗和供给的尺度，是决定价格的根底；工程本钱表达了企业管理的综合水平，是提高企业竞争力、应变能力和开拓能力的关键。加强工程本钱管理是降低本钱、提高企业经济效益的根本途径，是企业经营管理中的重要手段。企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地，实现近期求生存、长期谋开展的目标，就必须强化本钱管理，以适应市场经济开展的要求。

关键词：施工工程，本钱管理

PAGE2Abstract

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Projectcostmanagementworkthroughouttheprojectbidding,theexecutionandcompletionofthesettlementoftheentireprocess.Withtheincreasinglyfiercecompetitionintheindustry,profitspacemoreandmoresmall,constructionenterpriseattachingmoreimportancetotheprojectcostmanagement,costmanagementobjectivesasanimportantindex.Thisarticlefromengineeringcostmanagementproblems,costcontrolprinciple,takeeffectivemeasures,elaboratedhowtocarryontheconstructionprojectcostmanagement.

Keyword:Constructionenterprises,project,costmanagement,……

目录

[DocumentTitle]TOC\o1-3\h\z\u

[DocumentTitle]

摘要 1

Abstract 2

1绪论 5

1.1施工工程本钱管理 5

1.1.1本钱管理的概念 5

2本钱管理的根本情况 6

2.1公司工程工程本钱管理的根本任务 6

2.2公司工程工程本钱管理的主要内容 6

2.3本钱管理的根本要求 6

3工程本钱管理存在的问题 8

3.1实质性的错误 8

3.1.1对本钱管理不重视 8

3.1.2管理人员的素质 8

3.1.3材料管理不当，浪费严重 8

3.2缺乏系统性的认识 9

3.2.1本钱意识不强、认识错误 9

3.2.2缺乏完善的体系机制 10

3.2.3无视本钱的管理和控制 10

3.2.4本钱管理的根底工作不扎实 11

4建设工程结算审核的内容和方法 11

4.1工程竣工结算审计的特点 11

4.2.做好工程竣工结算审计实施工作 11

4.3.工程结算的内容 12

4.4.审核的方法 13

4.5.膜组件型式的选择 14

5本钱管理的有效措施 17

5.1全过程施行工程本钱管理 17

5.1.1工程投标阶段的本钱管理 20

5.1.2从质量本钱管理上要效益 20

5.2建立和完善工程本钱管理的各项体系 20

5.2.1建立健全责权利相结合的体制 20

5.2.2建立和完善组织机构 22

5.2.3建立和完善本钱控制体系，坚持本钱费用过程控制 22

5.2.4建立施工企业工程本钱管理体系的必要性 23

5.2.5建立合理的施工企业工程本钱管理体系的原那么 24

5.3材料的本钱控制 24

5.4强化内部控制，加强材料本钱管理制度的日常评估和监督。 25

5.5管理费用的管理 26

6结束语 28

参考文献 29

致谢 30

1绪论

施工工程本钱管理，是工程工程管理的三大目标(本钱、进度、质量)之一，是依据客观经济规律，对施工工程本钱进行预测、方案、核算、控制和分析，使企业以尽可能少的支出，完成尽可能好且尽可能多的工