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华为公司员工培训体系研究

内容摘要

20世纪90年代，人类社会进入了知识经济时代。企业竞争的焦点不仅是资本、技术等传统资源，更是基于人力资本的创新能力。同时，经济全球化的发展使企业之间的竞争范围越来越广，市场变化越来越快。面对这一严峻挑战，企业必须保持不断学习的能力，不断跟踪不断变化的先进技术和管理理念，才能在广阔的市场中占有一席之地。因此，加大对人力资源的投入，加强对员工的教育培训，提高员工素质，增加人力资本价值，从而不断提高企业的绩效，实现战略规划，已成为企业的共识。现阶段，只有符合企业战略和企业核心需求的员工培训体系，才能成为推动企业发展的助燃剂。企业的员工培训体系是否全面，直接影响企业员工的职业发展以及企业的绩效成果。

本文综述了国内外员工培训体系的现状，主要通过文献研究法、个案研究法，描述性研究法对华为公司员工培训体系各层次进行剖析，通过研究华为公司员工培训体系，结合华为公司的企业文化、企业战略以及企业核心需求，分析该体系是否符合华为公司现状，分析该体系中值得我们学习的地方以及不足之处，优化员工培训体系，从而总结出现代企业应如何制定员工培训体系。

关键词：培训体系；现状分析；优化建议；华为公司

ResearchontheemployeetrainingsystemofHuawei

Abstract

Inthe1990s,humansocietyenteredtheeraofknowledgeeconomy.Thefocusofenterprisecompetitionisnotonlytraditionalresourcessuchascapitalandtechnology,butalsoinnovationabilitybasedonhumancapital.Atthesametime,thedevelopmentofeconomicglobalizationmakesthescopeofcompetitionbetweenenterpriseswiderandwider,andthemarketchangesfasterandfaster.Facingthisseverechallenge,enterprisesmustkeeplearningabilityandkeeptrackingthechangingadvancedtechnologyandmanagementconcept,soastooccupyaplaceinthebroadmarket.Therefore,increasinginvestmentinhumanresources,strengtheningtheeducationandtrainingofemployees,improvingthequalityofemployees,increasingthevalueofhumancapital,soastocontinuouslyimprovetheperformanceofenterprisesandachievestrategicplanning,hasbecometheconsensusofenterprises.Thispapersummarizesthecurrentsituationofthestafftrainingsystemathomeandabroad,andanalyzesthevariouslevelsofthestafftrainingsystemofHuaweiCompany.ThroughthestudyofthestafftrainingsystemofHuaweiCompany,itanalyzeswhetherthesystemisinlinewiththecurrentsituationofthestafftrainingofmodernenterprises,analyzestheplacesworthyofourstudyandshortcomingsinthesystem,optimizesthestafftrainingsystem,andsummarizesthemodernenterprisesshouldHowtodevel