2024年家具厂沙发车间主管岗位职责（共篇）.docx

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2024年家具厂沙发车间主管岗位职责（共篇）

篇：车间主管岗位职责(家具厂)1.参与生产例会，并汇报本车间状况及生产中存在的问题。2.组织和主持车间组长会议，研讨本车间生产问题。3.接收厂部下达的生产订单，合理分析生产任务，追踪订单之生产状况，保证按时出货。4.协调所属各组之间的关系，协调好本部门与其他部门之间的关系。5.合理利用本部门的人才，并依据生产须要，调度本车间人员及设备。6.搞好与其他部门的产品交接手续，并对产品交接过程中出现的问题进行处理，审核车间各种报告，保证报表的真实性、精确性，提高员工的素养。7.利用工效统计数字,激发员工的主动性。8.组织和支配本部门平安操作和生产技术的培训，帮助厂部实施IS09000的品检体系,并对发觉的生产质量问题予以追踪处理。9.随时与仓库联系，抓好车间原材料的利用工作。10.合理限制原材料，抓好车间原材料的利用工作。11.制订本车间的规章制度，组织本车间的文体活动。12.对违纪事务予以刚好处理。13.依据本部门员工的加薪工作，对本部门组长级人员的晋薪、晋职供应参考看法。14.常常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施，并对不合要求的现象作出刚好反映和处理。

第2篇：沙发厂车间主管职务说明书沙发厂车间主管职务说明书

1.依据生产安排，分解编制生产作业安排，组织均衡、持续生产，确保按期、按质、按量的平安生产任务。

2.做好作业前的生产打算，内容包括：技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件

3.检查督促各生产组执行生产安排状况，发觉问题刚好组织相关人员或请示上级解决，必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调，每日向上级或相关部门通报生产任务完成状况。

4.仔细落实在制品的生产标识，防护好产品状态标识，防止混、误用、错用。

5.严格限制原辅材料消耗，降低生产成本。

6.加强生产设备管理，督促操作员工严格遵守操作规程，做好维护保养，保证设备完好运行。

7.负责车间平安说明生产和消防工作，找好车间生产现场的“6S”工作，确保生产现场整齐规范、通道畅通、物流有序。

8.加强生产过程限制，督促员工仔细做好“三检”“三不”，严格执行工艺纪律，刚好订正违反工艺纪律的行为。

9.督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交

10.负责车间在制品、成品的堆放，搬运的限制及其防护。

11.参加新产品审评、验证和确认工作，依据支配试制新产品。

12.负责本车间员工的教化培训及综合管理工作。

13.负责生产过程中不合格品的限制和刚好处理。

14.督促班组开好班前会，召开车间例会，准时参与上级召开的有关会议并报告工作。

15.检查下属工作，听取下属看法，定期或不定期向干脆上级述职。

16.负责车间日常事务管理，完成上级交办的其它临时工作任务。

1.安排完成率≥98%（含安排调整在内）

2.无重伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。

3.产品质量：批量不合格为零，用户投诉沙发0.5%/月张。

4.现场管理终合得分良好或95分以上。

5.员工管理：培训率为90%以上，员工流失率20%以下.6.成品限制：A类物资消耗不超过1.5%。

7.生产打算材料需求安排失误不超过两次/月

8..产品标识、状态标识和记录齐全，按时上交。

9.工艺制度、技术资料限制严格。

10车间例会制度：组织会议达95%

11.订正/预防措施：100%落实。

12.劳动纪律：违纪人员不超过8人次/月

13.无失职行为

岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限

1.对上级下达的指令和工作任务完成状况负责

2.对本车间生产作业安排完成状况、设备管理、平安管理、成本光里等状况负责

3.对本车间工艺执行状况及产品质量负责

4.对下级工作质量、工作效率和后果