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本科论文
摘要
随着时代的发展,经济与技术的进步日新月异,这样飞速的进步使各个行业都面临着巨大的挑战。当然盐业也不例外,盐业体制不断进步与变革,逐渐突破地域的限制,向更大的国内市场进军,占据更大的市场份额。即便如此,盐业企业的发展并非一帆风顺,如盐质的下降和盐价的下降都是盐业企业面临的巨大问题,使得其利润不断下降,阻碍其长期的可持续发展。其中尤为重要的是固定资产的管理,很多企业都存在着固定资产管理不合理的问题,忽视固定资产的管理已经成为阻碍盐业企业发展的重要原因之一。
本文以天津长芦海晶集团有限公司为例,分析天津长芦海晶集团有限公司的固定资产管理机制进行研究。首先,本文对固定资产管理相关理论和方法进行了简要的介绍,为后文奠定理论基础;其次,对天津长芦海晶集团有限公司现状,包括天津长芦海晶集团有限公司所处的行业概况、天津长芦海晶集团有限公司经营现状等方面进行论述与分析;第三,针对天津长芦海晶集团有限公司的现状,分析出天津长芦海晶集团有限公司固定资产管理存在的问题及原因;最后,针对天津长芦海晶集团有限公司固定资产管理现状和存在的问题,提出具体解决措施,以解决天津长芦海晶集团有限公司所面临的问题,促使其更好的发展,为天津长芦海晶集团有限公司的固定资产管理提供有价值的参考。
关键词:固定资产;资产管理;资产全寿命周期
Abstract
WiththedevelopmentofTheTimes,economicandtechnologicalprogresswitheachpassingday,suchrapidprogressmakesallindustriesfacegreatchallenges.Ofcourse,thesaltindustryisnoexception.Withcontinuousprogressandreform,thesystemofthesaltindustryhasgraduallybrokenthroughthegeographicalrestrictionstomarchtoalargerdomesticmarketandoccupyalargermarketshare.Evenso,thedevelopmentofsaltenterprisesisnotallsmoothsailing.Forexample,thedeclineofsaltqualityandsaltpricearehugeproblemsfacedbysaltenterprises,whichmaketheirprofitscontinuouslydeclineandhindertheirlong-termsustainabledevelopment.Especiallyimportantisthemanagementoffixedassets.Itisintheuseofmoretraditionalmethodforthemanagementoffixedassetsandprofitasthemaintarget,butitdoesnotconsiderthelong-termdevelopmentoftheenterprise,thetotalcostishigher,resultinginlowefficiencyofmanagementofaseriesofproblems,seriouslyrestrictthedevelopmentoftianjinlongLuHaiJinggroupco.,LTD.Onlybystrengtheningthecomprehensivebudgetmanagementsystemoftianjinchangluhaijinggroupco.,LTD.,cantianjinchangluhaijinggroupco.,LTD.Havemorelong-termsustainabledevelopment.Firstly,thispaperbrieflyintroducesthetheoriesandmethodsrelatedtothemanagementoffixedassets,layingatheoreticalfoundationfor
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