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摘要．．．．．．．．．．．．．．2

一、教师管理与鼓励理论

1.教师管理的根本内容．．．．．2

2.鼓励理论的根本内容．．．．．4

二、目前在教师鼓励中存在的主要问题

1.对薪酬制度认识不到位．．．．．5

2.对教师考评的公正性问题．．．．．5

3.鼓励措施的不全面．．．．．5

三、学校管理者应该针对教师的现状，运用好鼓励理论，有效调动教师的积极性

1.建立合理、适宜的内部竞争体制．．．．．5

2.对教师的鼓励要采取公平的原那么．．．．．6

3.确立教师评价新理念．．．．．6

4.鼓励机制的内容要突出成长性原那么．．．．．7

5用真挚的情感谢励教师．．．．．7

运用鼓励理论的教师管理研究

【摘要】：管理工作的核心是管人，管人的核心是管人心，所以学校管理本质上来自于学校成员的内心深处的激情。教师是提高教学质量的关键，无论进行怎样的教学改革，教师永远都是教学活动的主角，从管理心理学的角度来讲，影响教师满意度的因素是与需要满足相连的，但凡与教师的需要有关的因素都会影响到教师教学效果与教学态度。能否调动教师积极性至关重要，对教师的管理与评价又与教师积极性的发挥有着密切的联系。鼓励作为对人们的一种行为评价，它能够满足人的需要，调动积极性、培养和开发创造力，培养良好的道德和精神，提高人的素质，促进人的全面开展。

关键词：教师管理鼓励机制公平鼓励成长性原那么调动积极性

一、教师管理与鼓励理论

〔一〕教师管理的根本内容

1.教师管理的根本功能

在我国的学校教育活动中，教师管理的根本功能主要表现在下面三个方面：

学校管理的重要组成局部为了使教师能够准确理解国家的教育方针，正确认识学生身心开展的规律，也为了充分调动教师的工作积极性，保证教育教学工作的质量，政府和学校就必须制定相关的教师管理制度和标准。因此，教师管理必然是学校组织运行的根本前提和学校管理的—个重要组成局部。

教育改革成功的重要保障教育改革是世界各国教育事业开展中的长久命题，它给各国的教育事业开展带来了勃勃的生机。教育改革的成功需要多种条件来作保障，其中教师的素质甚为关键。为了使教师队伍的状况符合教育改革的要求，政府和学校往往需要制订—系列教师管理的新政策、新措施，以提高教师队伍的素质并鼓励教师积极投身于教育改革之中。从这个意义上说，教师管理是教育改革成功的重要保障。

教师成长开展的重要条件教师的专业成长与开展—方面有赖于教师自身的终身学习意识和自我完善的要求，另—方面也取决于政府和学校为教师的专业成长所提供的客观条件。因此，现代的教师管理应当是—个含义宽泛的概念，它不仅是指对教师的使用和管辖，而且还应包括如何通过建立集体教研、专业开展、梯队建设等方面的制度和措施，为教师的成长开展提供良好的环境条件。

2、教师管理的根本内容

—般说来，现代教师管理的根本内容主要包括教师的任用、教师的评价、教师专业开展的领导和教师的鼓励等几个方面。

〔1〕教师的任用即制订教师队伍开展规划，对外招聘教师，对内进行教师岗位的聘任；

〔2〕教师的评价即依据一定的标准对教师的工作状态和工作成就做出判断和评定；

〔3〕教师的培训即提出一定的要求，提供一定的条件，通过多种方式更新教师的知识，提高教师的能力；

〔4〕教师的鼓励即通过满足教师合理的需求来提高教师的工作积极性。

当然，对这几个方面的内容还可以再作进—步的细分。例如，“任用〞还可细分为“资格证书〞、“招聘遴选〞、“岗位聘任〞等等。事实上，就教师管理的内容细节而言，不仅各国之间存在着较大的差异；而且，随着社会对教师职业性质认识的深化和对教师专业要求的提高，在不断地开展和变化。

3、教师管理理念的根底

教师管理的实践在很大程度上受教师管理理念的支配，而教师管理理念的根底那么主要反映在政府、社会对教师的职业性质和根本素养的看法和认识上。

1〕教师的职业性质对于教师职业性质的认识，其焦点在于教师是属于专业人员还是非专业人员。对此，1993年公布的?中华人民共和国教师法?第三条明确规定：“教师是履行教育教学职责的专业人员，承当教书育人，培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。〞可见，我国的法律已经认定教师属于专业人员。然而，法律认定的教师职业性质能否获得社会各界的完全认同，能否在教师管理实践中充分表达，还有赖于人们对反映教师职业性质的关键特征的深人认识。

国内有学者认为，反映教师专业性质的根本特征可以概括为四个方面：第—，教师必须经过长期的专门教育；第