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小组管理方案
演讲人:
日期:
小组构成与职责
目标设定与计划安排
沟通协作与信息共享
激励措施与考核机制
问题解决与风险防控
培训提升与团队建设
目录
CONTENT
小组构成与职责
01
明确选拔标准,如专业技能、工作经验、沟通能力等,确保小组成员具备完成任务所需的能力和素质。
成员选拔
根据成员特长和项目需求,合理分配工作任务,确保每个成员都能充分发挥自己的优势。
分工明确
在项目执行过程中,根据实际情况对成员分工进行适时调整,以保持团队的高效运转。
任务调整
明确每个成员在小组中的角色定位,如领导者、执行者、协调者等,以便更好地发挥个人作用。
角色定位
职责划分
责任追究
详细划分每个
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