降低供应室清洗物品的返洗率医院护理品管圈QCC成果汇报PPT.pptxVIP

汇报人：XX供应室“XX圈”QCC成果汇报降低供应室清洗物品的返洗率

共有护理人员4人其中手术室护士一名,保洁阿姨2人实现手供一体化模式拥有设备：脉动真空灭菌器2台塑封机1台低温等离子灭菌器1台洁净清洗消毒机2台干燥柜1台超声清洗机1毒供应中心简介实行集中管理模式

消毒供应室相关设备

消毒供应室相关操作

01圈的组成圈名XX圈成立时间2018年1月成员人数6人平均年龄40岁圈长XX辅导员杨卫华圈员组成姓名年龄分工XX49培训、学习XX31数据统计、收集XX51复用器械的回收清洗、发放XX57复用器械的回收清洗、发放所属单位XX医院消毒供应室主要工作复用器械的回收清洗消毒灭菌发放

圈长辅导员圈员圈员圈员圈员我们的圈员

选定圈名候选圈名投票数排名结果圆满圈03XX圈31洁净圈12守护圈12洗护圈12采取成员投票的方式（每位成员只能投一票），最后票数多者成圈名XX圈：我们供应室就像XX一样消毒灭菌，为大家安心使用仪器保驾护航！

太阳代表了我们消毒供应室每天像太阳一样为大家消毒灭菌。中间的器械代表了我们每天需要消灭菌的物品。太阳也代表了我们科室人员积极向上的工作态度我们每天为大家安心使用仪器保驾护航徽及圈徽意义

一、主题选定☆：以评价法进行主题评价，科室全体人员共6人都参与选题，票选分数，5分最高，3分普通，1分最低，第一顺位为本次活动主题。主题评价上级政策可行性迫切性圈能力总分顺序选定1、提高物品发放的准确率242222208822、降低湿化瓶损耗率242022108633、降低扎脉带损耗率261818208254、降低一次性手套消耗率261820208445、降低供应室清洗物品的返洗率26222422941√评价说明分数上级政策可行性迫切性圈能力1没听说过不可行次迫切需多部门配合3偶尔告知较可行较迫切需一个部门配合5常常提醒可行极迫切自行能解决

名词定义消毒供应室清洗物品指的是：1、不同类型的器械、物品，采用不同的清洗方法（包括手工清洗和机械清洗）。2、耐热、耐湿的器械、物品宜采用机械清洗方法。3、精密、复杂的器械应先手工清洗、超声加酶洗，再用机械清洗方法或手工精洗。清洗物品的重洗：指的是其中任何一个步骤清洗不到位都需要重新清洗。

选题依消毒供应室就是在医院进行无菌物品的提供,是对再利用的物品进行集中处理的地点,也是对医疗进行有效保证的关键场所。随着我国对基础设施建设的重视程度逐渐的提高,对消毒供应室也有着更多的关注,所以需要对消毒供应室进行正确的定位。彻底清洗是保证消毒或灭菌的成功关键。因此供应室的工作人员要建立清洗消毒的概念,重视对器械管理、洗涤和保养,从而能够保证设施正常安全的进行使用。[1]廖玉联,陈琼芳.创建现代化的消毒供应室[J].中华医院感染学杂志,2013,13(5):450一453.[2]刘承军,邹佩珍,邱玲玲,等.现代医院中心供应室管理[J].中华医院感染学杂志,2015,15(9):1027一102.[3]焉小燕,刘颖.新形势下对消毒供应室工作定位的思考[J]世界最新医学信息文摘,2016,6(86)-115.在集中型消毒供应中心成立之前,手术室的器械包均由手术室护士自行进行清洗、打包和灭菌,手术室独立拥有整套清洗、灭菌设备,医院成本分散而庞大。

1选题理由23对患者而言：能使患者得到放心满意的无菌物品对医院而言：降低供应室清洗物品的返洗率，必定带来工作质量的提高，从而提高物品清洗的合格率，降低院感的发生对科室而言：能带动清洗质量提高，从而提高工作效率

活动时间拟定时间按排2018年3月4月5月6月7月8月9月10月负责人活动过程1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1.主题选定杨卫华2.活动计划拟订XX3.调查现状XX4.目标设定杨卫华5.分析原因XX6.制定对策（培训）XX7.对策实施与检讨杨卫华8.效果确认XX9.标准化杨卫华10.检讨与展望杨卫华

2018年4.1号至2018年4月31号每日记录，返回清洗区，重新清洗件数，记录于登记本上，提醒清洗人员，收集数据一个月，检查包装区返回清洗区进行重新清洗的件数，本次品管圈改善的重点是如何减少器械的重复清洗件数。现状调查分析调查时间：2018.4.1—2018.4.30调查对象：手工清洗物调查方式：“物品每月返洗率收集表”进行调查

调查现场

调查时间返洗率2018年4月35件2018年4月现状调查

现状调查显示 项目（件/月）积累百分比齿类器械重洗1542.68%管腔器械重洗1277.15%湿