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建筑施工行业是高危行业,尤其是我国建筑业从业人员多、流动性大,一线作业人员以农
民工为主,整体素质有待提高,安全意识薄弱,基本操作技能较差;建筑行业本身条件复杂,易
受周围环境影响,且行业竞争激烈,施工速度快,安全投入少,这些成为加重建筑施工安全问题
的重要因素。
安全生产问题对于施工企业来说,是挑战也是机遇.做好安全生产工作,不但可以避免企
业直接或间接的损失,减少企业发展风险,改善企业内部管理,还可以增强企业凝聚力和竞争
力,提升企业形象和社会效益,促进企业长远发展。否则,企业受损,同时还带来负面影响,
造成社会不稳定因素,极大削弱企业市场竞争力,严重制约企业发展。不论是从施工企业发展
的层面,还是从社会责任角度,加强工程建设安全生产都是必须且必要的。
近三年建筑安全生产事故特点
2007~2009年,施工行业安全生产事故呈现三大特点:一是高处坠落不再处于事故
原因第一位,坍塌、机械、起重伤害呈取而代之之势.2007年施工坍塌19起、死亡86人,分
别占事故起数与死亡人数的54.29%和59。72%;起重伤害6起、死亡18人,分别占17.14%
和12。5%;高处坠落3起、死亡18人,分别占8。57%和12.5%。二是重大、特大事故频
繁.2008年1~10月,较大事故99起,死亡385人,同比分别上升20。7%和27.1%;特别
是10月28日至11月15日短短的18天内,重庆武隆、福建霞浦和浙江杭州连续发生3起建筑
施工安全重大事故,死亡44人;10月以来起重机械和模板支撑系统安全事故呈多发态势。2009
年5月1日至6月22日,全国发生重、特大事故11起,死亡和失踪147人,重特大事故起数同
比增加10%;6月以来,全国发生较大事故84起、死亡331人,同比增加18起、42人,分别
上升27.2%和14。5%。
三是安全事故向新领域发展.近年来,火灾事故频繁,无论是三类设施火灾还是施工过程中
发生的火灾,发生频次高,程度越来越严重。
建设本质安全型企业
安全安全事故事故的发生的发生在在于于“事前防范“事前防范而非“事后处而非“事后处理理,而事前防范就要求施工企业本身是一
个本质安全型企业,即要实现运行本质安全、设备本质安全、人员本质安全、环境本质安全、
管理本质安全.要实现“五安全”,建设本质安全型企业,就必须遵循结合企业实际明确创建目
标;明确创建是一个长期不懈努力的过程;明确创建必须坚持继承与创新相统一;明确创建要
以安全文化建设为依托;使安全工作成为全员行为;使员工认识到安全是自身的最大福利这六大
理念.
在明确目标、遵循理念之后,为实现本质安全型企业,施工企业必须抓好安全生产具体措
施。首先要提高认识,安全生产对国家来讲是财富,对企业来讲是效益,对个人来讲就是生命。
要坚持安全生产的主导地位,营造人人要安全、想安全、保安全的安全生产氛围;坚决贯彻上
级指示要求,严格落实各项规章制度和规定,建立安全长效机制;按照“安全第一,预防为主,
综合治理”的总要求,规范安全生产管理,把握安全生产规律,严格安全生产要求,遵守安全生
产纪律,落实安全生产措施,畅通安全生产渠道,发挥安全生产网络作用,杜绝安全事故发生.
其次要管好人,即提高人的素质、意识、执行效果、风险识别和防范能力等。从强化员
工的安全教育和技能培训两方面,实现员工行为的本质安全。即通过多形式、多渠道,机动灵
活的宣传、教育方式,强化安全理念教育、完善安全制度和加强安全培训,营造浓厚的安全生
产氛围,提高员工的技术素质、安全技能和安全意识,促使员工思维由“要我安全”向“我要安
全”转变,由“他律全”转变,由“他律向“自律”转变.
再次管好设备.抓源头,如采购阶段的选型和安装;抓使用过程中的技术改造及维护;
抓动态管理,随时掌握设备运行状况;抓技术监控,建立技术档案和积累技术资料,对施工生产
全过程的技术状况进行控制,确保问题早发现、早控制、早处理;抓标准化管理,推行标准化运
行、检修、验收等标准化管理模式;抓专项治理,发现设备的隐患用技术手段及时消除;抓技术
创新,推广新技术,应用新产品,实现使用设备的本质安全。
四是抓制度建设,即预防因制度缺陷给安全工作带来的隐患,完善管理制度,推进管理
手段创新,建立安全生产的长效机制,实现生产管理的本质安全。
五是做好防护,规范劳动安全与作业环境,实
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