康复医疗机构的建设和管理.pptx

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

康复医疗机构的建设和管理;

;主要内容;一、康复医疗专业人员

队伍建设和工作流程;一、康复医疗专业人员队伍建设和工作流程;

1993年WHO一份正式文件中提出:“康复是一个帮助病员或残疾人在其生理或解剖缺点程度内和环境条件许可范围内,依据其愿望和生活计划,促进其在身体上、心理上、社会生活上、职业上、业余消遣上和教育上潜能得到最充分发展过程。”

内涵包含:康复对象、领域、办法、目标、提供者。

;2、康复医学与临床医学区分;

3、障碍三个层面;;(二)、康复医疗人才组成和培养

;1、“三基础”要求:;康复医学本科教材;2、康复医学专业人员分类:;3、主要康复医疗技术人员职责:;;作业治疗师:指导患者经过进行有目标作业活动,恢复或改进生活自理、学习和工作能力,对永久性残障患者则教会其使用名种器具,或调整家居和工作环境,以填补功效不足。

语言治疗师:对有语言障碍患者进行构音能力、失语情况、听力、吞咽功效等评定,并进行对应训练及宣传教育。

;4、关于转型专业技术人员培训:;更新观念;(三)、康复医疗基础工作流程(细节管理);(四)确立评定在康复医疗行为中主导作用和治疗师在康复医疗中主力军地位(气氛营造);康复评定在康复临床决议过程中作用;

总之,在共同目标基础上组织成立一个团体。在这个团体中每个人都要找准自己位置,自觉发挥各自才能,去实现团体既定计划和目标。;二、康复机构类型和科室设置;

(一)、常见康复医疗机构类型

;

医院型

;康复科;门诊型;疗养院型;

一些助残和养老机构,它们仅向住在该处孤寡老人或患者提供不一样程度护理和少许物理治疗,有时依据需要请院外医师会诊,处理一些医疗情况。;把康复机构集中设在一个康复区内,包含医院、康复中心、职介培训中心、残疾儿童学校等相互连接成一个群体,把医疗康复、教育康复、职业康复亲密结合起来。

1、长久留治中心:收容一些永久性残疾患者,他们在身体上已无康复潜力,故只给予支持性康复治疗和护理,如荣军疗养院属于这???。

2、病残护理院:收治从康复中心出院,但仍有残疾或慢性病功效障碍不能在家生活患者,有熟练护理人员进行医疗护理,并提供少许康复治疗服务。多是一些集体和个人创办。

3、老人养护院(老人公寓):收治体弱多病,有功效障碍或残疾老人,提供基础护理和简单物理治疗。

4、儿童福利院(特殊学校):弱智,脑瘫,盲聋哑,各种先天性缺点被遗弃者,由政府收容,开展教育与康复相结合服务。;康复机构类型和科室设置;(二)、机构建设要表达正规化和科学性;(三)、科室管理;(四)、我院当前科室设置优劣思索;三、康复医疗机构诊疗场所与设备器材;;;;

总之,康复诊疗场所和设备是为康复

临床服务,所以既要切合实际量力而行,

还要满足各种需要。表达特色、庄重、高

雅,切忌低俗、简陋、游戏化、娱乐化。;四、关于业务建设标准要求

和特色业务体系建设思索;;关于循证医学;思索题;参考资料:;让咱们一起“按照咱们自己面貌,创造出一个属于咱们自己世界”吧!;THANKYOU!

文档评论(0)

135****0879 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档