电客车故障救援演练方案.docx

电客车故障救援演练方案

一、演练目的

1、检验运营分公司《突发事件应急处置总体预案》、《列车故障救援专项应急预案》、《电客车司机现场应急处置方案》等规章的合理性及可行性；

2、检验司机的列车救援应急处理能力；

3、检验控制中心调度的应急指挥能力;

4、检验控制中心各调度、车站、司机等岗位人员对列车故障救援事件的协调能力；

5、检验行车有关人员掌握列车故障救援情况下有关设备操作办法，并通过演练总结提升业务水平。

二、演练日期、时间及区域

1、日期：xx年xx月xx日、xx月xx日、xx月xx日、xx月xx日

2、时间：由控制中心根据当天实际运营情况确定

3、区域：由控制中心决定

三、演练组织及职责

1、演练指挥人

演练指挥：行车调度部控制中心值班主任

2、演练单位和演练工作组

（1）、参演单位：行车调度部、客运一部、客运二部、车辆部

（2）、演练工作小组：由参加演练单位的现场负责人、岗位评估人员组成

3、单位职责

（1）、行车调度部：负责演练过程中的指挥调度，信息流转；启动和终止应急预案，执行预案中的相关职能；

（2）、客运一部、客运二部：负责组织司机根据列车故障救援专项预案进行处置工作和车站行车设备的操作，根据列车故障救援专项预案进行处置，并做好相应记录；

（3）、车辆部：负责提供具有正常技术状态的车辆，演练结束后负责车辆状态的恢复；

4、岗位职责

（1）、演练指挥人：在控制中心作为该演练项目的总体进度控制统筹、监督，负责下达演练的开始、中止、结束命令。在演练结束后，组织演练小组对演练情况进行总结和评估。

（2）、现场负责人：负责列车故障救援演练现场的协调及推进工作，以及演练后的人员清点和设备恢复的确认。

（3）、岗位人员评估小组：负责记录各岗位人员应急程序执行情况、岗位配合情况、救援时间、人员清客情况等，并在演练结束后对各岗位人员、设备进行评估、总结。

四、演练步骤

1、演练准备

（1）、各单位在演练前落实对演练方案的下发、参演人员安排及方案学习工作；

（2）、由控制中心行调通知正线电客车队长演练地点及时间；

（3）、由行调组织参演列车运行至规定地点后向演练指挥报告；

（4）、演练指挥确认具备演练条件后开始演练。

2、演练程序

（1）、演练指挥宣布演练开始；

（2）、故障列车司机向行调报告列车故障情况；

（3）、各岗位人员严格按照《突发事件应急处置总体预案》、《列车故障救援专项应急预案》、《电客车司机现场应急处置方案》进行列车救援应急处理程序。

3、演练结束

（1）、演练结束解钩完毕后，由OCC行调组织电客车回场；

（2）、检修中心人员检查车辆设备，确认车辆设备恢复正常状态，向现场负责人报告；

（3）、现场负责人确认所有参演人员均抵达安全位置，设备恢复正常后，向演练指挥汇报演练完成情况，申请演练结束；

（4）、演练指挥宣布演练结束。

五、演练安全措施

1、演练的整个过程由演练指挥控制。贯彻“高度集中，统一指挥，逐级负责”的原则，参加演练人员必须在演练指挥的统一指挥下，按照演练方案进行，需听从演练指挥对演练进度的控制。

2、演练过程中，如发生设备故障或危及安全的情况，应及时中止演练并采取临时措施，待确认恢复后再进行演练。

3、由当值值班主任担任演练时正常的调度组织工作，负责监督演练，实施安全、有序的调度。

4、演练中的通信联络及使用办法、命令下达、信息传递均应按《行车组织规则》、《运营应急信息上报及发布管理规定》相关规定执行，各岗位在运行过程中应保持密切联系。

5、当天施工计划推迟至演练结束后开始，演练指挥控制好演练时间，不得严重影响当晚施工检修作业。

六、演练总结评估

演练结束后，各参演单位应对本次演练进行小结，提交演练评估报告报安全部，形成最终演练评估报告，报告内容如下：

1、演练工作的完成情况；

2、设备设施系统的表现情况；

3、演练工作中存在的不足和整改措施；

4、发现的问题和建议解决方法及跟进。

七、附件

1.演练签到表

2.演练过程记录表

3.岗位评价表

4.岗位应急处置评价表

5.演练效果评价表

6.演练问题记录表

附件1

演练签到表

演练时间

演练区域

演练项目

组织人员

参加人员

姓名

部门

姓名

部门

附件2

演练过程记录表

记录人：

记录时间：

评估对象：

过程记录

时间

内容

附件3

演练岗位评价表（1）

演练名称：列车故障救援演练

评价岗位：故障车司机评价地点：

序号

评价内容

评价标准

演练过程

得分

1

故障报告

报告内容时间、地点、对象、故障现象、已处置内容

□正确□不正确