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乡村旅游管理制度标准样本
____财务管理制度
为进一步加强乡财政收支管理，健全和强化财政职能，管好用好有限的资金，提高资金的使用效益。根据上级有关规定，结合本乡实际情况，特制定____财务管理制度如下：
1、乡财务服务中心是乡政府的职能部门，乡各部门的各项收入，包括各项往来资金，必须全部纳入乡财务服务中心统一管理，各办、中心不得私设小金库。
2、各办、中心征收的款项必须开具财政规定的统一发票，不得使用其他发票，严禁白条作收据，对各类收入所取得的现金，必须在当日或次日解缴乡财务服务中心帐户。
3、所有支出应取得符合规定的票据，方可报销列帐，严格规范手续，对不合格的票据一律拒付。坚决杜绝[白条子报销。严格执行分管领导审核，乡长一支笔审批制度。
4、各项经费支出，坚持先报告后审批，先批后用的原则，实行[一支笔审批。每张票据须有经手人、事由、审批人，做到手续齐全。
5、严格控制借用公款。凡机关干部职工，因公出差或其他特殊情况需要借用公款的，--元以内由主管领导审批，--元以上由会议研究决定，报主管领导审批，并规定还款期限。干部、职工借款逾期不还得（以____月为限）由财务室逐月列表公布，报机关领导、纪检备案，并从个人工资中扣除。杜绝私人无故拖欠占用，拖欠公款超过三个月的，视同挪
用公款。
6、加强公务费管
乡村旅游管理制度标准样本（二）
第一章总则
第一条为规范管理乡村旅游点，促进乡村旅游科学发展，根据相关法律法规的规定，结合实际，制定本办法。
第二条本办法所称乡村旅游点，是指利用乡村的农、林、牧、渔业资源，为消费者提供具有乡村情趣、农村文化和农家生活特色的餐饮、住宿、休闲娱乐、观光度假、农事体验等服务项目的旅游点。
第三条凡在本乡行政区域内进行乡村旅游点开发建设和经营活动的，均须遵守本办法。
第四条鼓励单位、个人依法对乡村旅游点进行资源重组、集约化经营管理，实施规模化、品牌化建设。
第五条乡政府联合相关部门，负责本乡内乡村旅游点的行业管理和服务质量执法监督检查。相关村、乡直有关部门按各自职责，做好乡村旅游点相关的管理工作和投诉处理。
第二章开发建设与审批
第六条开发乡村旅游点，必须符合太湖县旅游发展总体规划，坚持社会效益、环境效益和经济效益相统一的原则，有利于生态环境保护、文物保护、风景名胜保护。
禁止任何单位和个人开发破坏旅游资源和生态环境、有害旅游者身心健康的旅游项目。
第七条开发乡村旅游点，应当请具备资质的单位编制旅游开发建设详细规划及项目开发建设计划书，确定旅游基础设施项目的选址、布局与规模，并明确建设项目用地范围和规划设计条件等，由乡政府会同乡国土所、派出
乡村旅游管理制度标准样本（三）
旅游科管理制度
为规范机关管理，提高工作效率，树立良好机关形象，构建和谐机关，结合工作实际制定以下管理制度。
一、文明办公制度
（一）立足本职。认真履行岗位职责，爱岗敬业，求实创新，努力完成本职工作和领导交办的其他工作。
（二）严格考勤。按时上下班，不迟到、不早退、不缺勤，有事先履行请假手续。
（三）坚守岗位。工作时间内不串岗溜岗，不闲谈嬉笑，不干与工作无关的事情。工作期间需下乡事前向分管机关领导或业务领导说明去向，以便联系，同时办公室要对领导及干部去向及时挂牌。
（四）讲究效率。每项工作精益求精，从严、从实要求，做到当日事当日完成。
（五）办事公开。按照政务公开的要求，做到政策规定、办事程序和结果公开，接受社会监督。
（六）团结协作。各科室、各岗位必须坚持全局一盘棋的思想，既讲分工负责，又讲协调配合，牢固树立集体观念。
（七）分级管理。科室人员要对科室长负责，科室长要对分管局长负责，分管局长要对局长负责。请示汇报工作应逐级进行，不得越级。
二、科室会议制度
（一）会议管理
1、实行统筹管理，分级负责的方法。科室的会议由科室办公室负责组织落实，青木川古镇景区会议由科室办公室负责协调的督办，景区负责组织落实。
2、严肃会议纪律。开会期间不迟到、不早退，不小声议论并将手机调至会议模式，更不能随意出入。
（二）会
乡村旅游管理制度标准样本（四）
卫生管理制度
（客房）
一、目的
为提高安徽颐和尚酒店卫生管理工作质量，向顾客提供清新、
二、内容
1、卫生管理包
2、每一级人员都对各
3、专业卫生清理部门和人员所负责的区域和工作项目进行业化清洁与管理。主要指公共卫
4、个人卫生管理标准：
（1）员工仪容仪表和个人生。
（2）掌握必要的卫生
5、食品卫
6、物品及设备卫生理标准：保持物品及设备表面平整、光亮、
7、卫生检查按照工自检、班组查、部门检查、职能部门检查的四检查制度，采用常规检查、专项检查、暗
三、考核
1、物品、设施设备要求面平整、光亮、无异味、损坏、无抹痕，摆放整齐有
（1）毛絮、
（2）积灰、污
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