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合同能源管理模式的
基础理论及其在医院中的应用
▌合同能源管理理论
合同能源管理在国内被简称为EPC。EPC是一种通过接受节能服务公司进行节能改造并以未来改造后节省的费用来支付给节能服务公司的节能改造合作模式。
这种合作模式对于节能需求单位而言，具有前期投资小、节能效果显著、减少能耗成本快等优点。
EPC最早起源于20世纪70年代中期的西方国家，且基于这种新型节能合作模式的节能服务公司在市场经济国家得到迅速发展。逐渐地，合同能源管理发展成为一项新的节能产业。
节能需求单位通过与节能服务公司签订所商定模式的节能服务合同，并在合同期间节能需求单位接受节能服务公司所提供的节能改造服务，在约定期限前达到目标节能量，多方按商定比例分享节能效益，最终达到多方共赢的根本目标。
▌合同能源管理的特点与管理模式
通过对合同管理的研究，可以将其特点总结为：节能需求单位投入少、多方共享节能效益、节能量目标有保证、确定因素较多、沟通成本较大。EPC有3种最常见的运作模式，包括节能效益分享模式、节能量保证模式、能源费用托管模式。对各种模式的具体分析如图1所示。
基于以上不同的EPC模式，即使各模式具有不同的特点，但有两个基本准则是合同能源管理
须满足的：
①节能服务公司获取收益的主要根本来源是产生实际节能效益后的效益分享；
②节能服务公司在合同期内须全程参与节能改造项目。
EPC模式主要有以下两点优势：
①用能单位在节能改造项目中少投资甚至零投资；
②能够获得节能服务公司专业人才、专业设备及资金的支持。合同能源管理正是基于这两点优势，从而获得较多用能单位的青睐。
▌合同能源管理模式在医院的应用现状
目前，EPC模式主要应用在以下3个方面的医院建筑节能改造工作中。
●能耗设备。通过对暖通设备进行技术升级，增加节水器设备投放量，对医院用水系统进行优化，建立废水循环利用系统及建造雨水收集设备等方式，来达到降低医院的水电能源使用量的目标，以此产生节能效益。
●电力方面。对医院的照明系统进行优化改造，对空调、电梯等大功率耗电设备进行能耗监测，对部分因使用年限过久或其他因素致使能耗超标的设备进行更换或维修，以确保能耗的正常使用。
●医院供热方面。对医院的供热设备进行技术改造，包括且不限于热水器、锅炉等供热设备。
▌医院建筑节能应用合同能源管理模式的阻碍因素
虽然有不少成功案例，但EPC模式在我国医院建筑节能改造工作中的应用仍存在不少制约因素，通过对S医院分析后得出主要制约因素有以下5个方面：
节能改造项目较难有资金支持；医院能源单价低；医院相关人员的节能意识不足；缺乏第三方评定机构及节能监管平台；我国相
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