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油漆施工成品保护

建筑施工成品保护打算

1成品保护组织机构

本工程施工工期紧，分包队伍多，穿插流水作业，成品量大且物资设备种类繁多，成品保护关系到整个工程的质量和进度，必需高度重视成品和设备的保护工作，严格执行成品和设备的保护措施。必需依照“谁施工谁保护”的原则落实成品保护工作。总承包合同治理范围内的成品保护由总承包商负责实施，专业承包商治理范围内的成品保护由该专业承包商负

责实施，总包单位负责监视、治理、协调。

总承包方负责建立以工程经理为首，各分包工程负责人参与，总包各职能部门联动的成品保护责任机构—“成品保护领导小组”，协调各单位全都动作，有秩序，有纪律的进展穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品以及已完成的分局部项工程产品得到保护，保证全部安装的

设备不被损坏、划伤，确保工程质量。

成品保护领导小组治理流程图如下：

该机构将从成品保护的事前筹划〔如保护方案的编制、评审与批准〕、事中掌握〔如工作面的统筹安排、交接检查的落实和相互避让与协调及相关的实施记录〕、事后检查(含纠偏和经济补偿确认)等成品保护的全过程

进展科学治理。

2相关岗位职责

序号

部门

4

职责内容

1

总包职责

依据与业主所签订的合同，对整个工程的保护方案进展整体筹划，对

各分包的成品保护措施进展审查，并报送给合同中明确的单位进展审批。

总包在与分包签订合同时，会一并将成品保护纳入分包合同中，并负责提供总包在成品保护方面的规章制度或工作程序。总包商负责对各分包的工作挨次、作业时间、资源投入进展审查指导并力争使各分包作业做到科学、

有序、高效，加强分包穿插作业和前后作业时的协调治理工作。

2

分包职责

乐观编制自己承包范围的施工方案。在总包的组织部署下，分包商主动对本分包工程的上道工序的保护要求进展了解；也主动了解下道工序可能的对本分包工作的可能致损因素。在上述调查了解的根底上，协作上道工序搞好保护，同时将自己分包的范围内的已完产品的保护措施编制好，

使其在下道工序中得到很好的贯彻，真正做到“谁施工、谁保护”。

3

业主职责

在合同明确的责任范围内，准时传达或明示物资或设备进场的时间表；准时审批总包提交的成品保护打算；帮助总包对指定分包在成品保护履约

方面的保证金预以掌握。

工程总工和副经理职责

制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定订正措施；催促有

关人员落实保护措施。

5

材料员职责

对进场的原材料、构配件、制成品进展保护。

6

班组长职责

对上道工序成品进展保护；本道工序产品交付前进展保护。

3成品和设备保护的治理制度

序号

名称

措施内容

1

施工进度打算统筹安排与现场协调制度

本制度将从进度打算编审到打算调整，以及打算完成的考核，特别是

穿插作业时的协调等方面进展标准。

深入了解工程施工工序并在需要时依据实际状况进展调整，事先制定好成品保护措施，避开或削减后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要准时实行有效措施处理，保证施工进度和

质量。

2

工序交接检查制度

本制度将使各分包的穿插作业或流水施工做到先交接后施工，使前后

工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。

分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准

后办理作业面移交手续。

3

成品穿插治理制度

各专业施工单位不得穿插作业，必需穿插时，各施工单位向总包单位区域协调治理部提交穿插作业成品保护方案，经总包质量主任批准前方可

实施。

施工单位应在穿插作业实施前，按穿插作业成品保护方案做好现场的

成品保护工作，并报总包单位区域协调负责人验收。

穿插作业实施前，总包单位区域协调负责人应组织全部穿插施工单位就穿插作业留意事项进展协调，明确各方责任，达成全都意见后现场方可

开展穿插作业。

穿插作业过程中发生成品破坏大事时，受破坏单位负责人员应准时将

破坏状况报告工程成品保护专员处理。

穿插作业一方提前完成工作内容后应准时通知总包单位区域协调负责人办理完工手续，将工作面完全移交其他施工单位，同时该单位的穿插作

业责任终止。

上道工序未完成下道工序擅自穿插作业造成成品破坏的，每次惩罚责

任单位500元并赔偿修补费用的两倍。

4

成品保护措施的编制和审核

本制度规定总包和分包在不同施工阶段(包括施工技术预备期和工程

完成到肯定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。

5

成品保护措施执行状况的过程记录制度

坚持谁施工谁负责制度，各分包或作业队应准时