二建施工管理手册.pptx

二建施工管理手册by文库LJ佬2024-07-05

CONTENTS项目立项阶段施工现场管理进度管理与监控质量保障体系环境保护与安全管理

01项目立项阶段

项目立项阶段施工项目规划制定项目施工计划。确保施工进度和质量控制。项目预算编制确定项目资金来源和支出预算。安全管理计划制定施工现场安全管理措施及预防措施。

施工项目规划项目管理计划:

包括时间计划、资源分配、风险评估等方面的细节规划。

施工人员安排:

确定各岗位人员职责分工及配备计划。

材料采购计划:

制定材料采购清单及供应商选择标准。

项目预算编制项目预算编制预算项目预计支出实际支出人工成本500,000元480,000元材料费用300,000元290,000元

安全管理计划安全设备配备:

确保施工现场配备必要的安全设备。

培训计划:

进行施工人员的安全培训和应急预案演练。

02施工现场管理

施工现场管理施工人员管理：

监督和协调施工人员的工作，确保施工进度顺利进行。质量管理：

实施施工过程中的质量控制和检查。设备管理：

管理施工现场所需的机械设备和工具。

工作分配:

确定施工人员的工作任务和工作量分配。

协调沟通:

保持施工人员之间的良好沟通和协作。

质量管理质量检验标准:

制定质量检验标准和验收标准。

质量检查:

定期对施工过程进行质量检查，确保施工质量符合标准。

设备管理设备维护:

定期检查和维护施工设备，确保设备正常运转。

设备调配:

合理安排和调配设备的使用，提高施工效率。

03进度管理与监控

进度管理与监控工程进度计划制定工程施工进度计划，监控施工进度的执行情况。成本控制监控施工预算和成本支出，确保项目在预算范围内完成。

工程进度计划工程进度计划进度计划制定:

制定施工工期计划和里程碑节点安排。进度监控:

定期跟踪和监控施工进度，及时发现和解决施工延误问题。

成本控制成本核算:

对项目各项成本进行核算和分析。

成本控制措施:

制定成本控制措施和节约方案。

04质量保障体系

质量保障体系质量管理体系建立：

建立质量保障体系，确保施工质量符合标准要求。

质量监督检查：

定期进行质量监督检查，发现并处理质量问题。

质量管理体系建立质量管理体系建立质量考核标准:

制定施工质量考核标准和评价体系。质量管理流程:

确立质量管理的流程和责任部门。

质量抽检:

对施工现场进行抽检，评估工程实际质量。整改措施:

对发现的质量问题及时进行整改和改进。

05环境保护与安全管理

环境保护与安全管理环境保护措施：

制定环境保护计划和措施，减少施工对环境的影响。安全生产管理：

强化安全生产意识，确保施工过程安全可控。

环境保护措施环保设施设置:

设置污水处理设施、垃圾分类设施等环保设施。环境监测:

定期对施工现场周边环境进行监测，确保环境达标。

安全生产管理安全督导:

设立安全督导岗位，加强施工现场安全监督。事故预防:

制定事故预防方案和应急处置计划。

THEENDTHANKS