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汇报人:XXX;目录;partone;parttwo;事业单位功能定位不清,政事不分、事企不分,机制不活,影响公益事业的健康发展。
公益服务供给总量不足,供给方式单一,资源配置不合理,质量和效率不高。
支持公益服务的政策措施不完善,监督管理薄弱,部分事业单位偏离公共服务的基本价值取向。
事业单位分类改革旨在通过科学分类、深化机制体制改革,强化事业单位的公益属性,满足人民群众和经济社会发展对公益服务的需求。;总体目标:到2020年,建立功能明确、运行高效、治理完善、监管有力的事业单位管理体制和运行机制。
阶段性目标:在清理规范基础上完成事业单位分类,确保行政职能和生产经营活动的事业单位改革基本完成,公益服务事业单位在人事、财务等方面取得明显进展。
公益服务强化:保留并强化从事公益服务的事业单位,形成基本服务优先、供给水平适度、布局结构合理、服务公平公正的中国特色公益服务体系。
机制体制改革:深化事业单位机制体制改革,促进政事分开、事企分开和管办分离,增强事业单位活力,满足人民群众和经济社会发展对公益服务的需求。;优化资源配置:通过分类改革,明确事业单位定位,优化资源配置,提高公共服务的效率和质量。
推动政府职能转变:减轻政府负担,使政府能够更专注于核心职能,提高政府效能和公信力。
激发事业单位活力:改革将引入市场竞争机制,激发事业单位的创新活力,提升服务水平和竞争力。
满足社会公益需求:通过分类改革,更好地满足人民群众对公益服务的需求,推动社会事业的健康发展。;优化事业单位结构,提高服务效率。
激发事业单位活力,增强创新能力。
减轻财政负担,实现资源合理配置。
提升公共服务质量,满足人民群众需求。
建立健全事业单位法人治理结构,实现政事分开、管办分离。;partthree;生产经营类事业单位:如工程建设、维修、养护等,将在2020年底前全部转企改制。
行政职能类事业单位:将逐步将其行政职能划为行政机构或转为行政机构。
公益服务类事业单位:继续保留在事业单位序列,强化其公益属性,并根据职责任务、服务对象和资源配置等情况,划分为公益一类和公益二类。
改革不仅涉及单位性质的转变,还包括人事管理、收入分配、社会保险、财税政策和机构编制等方面的改革。;行政类:承担行政决策、执行、监督等职能,能独立承担法律责任的事业单位。
生产经营类:产品或服务可由市场配置资源,不承担公益服务的事业单位。
公益一类:提供基本公益服务,不能或不宜由市场配置资源的事业单位。
公益二类:承担高等教育、非营利医疗等公益服务,可部分由市场配置资源的事业单位。;评估依据:以职责任务、服务对象和资源配置为主要评估依据,明确事业单位的功能定位。
评估流程:设立事前评估机制,对拟设立、合并或撤销的事业单位进行全面评估,确保改革决策的科学性。
评估标准:明确事业单位设立的条件,如公益目的、明确的举办主体、合法稳定的经费来源等,确保改革对象的合规性。
评估结果:根据评估结果,将事业单位划分为不同类别,如公益类事业单位和生产服务类事业单位,为分类改革提供依据。;市场化导向:产品和服务可市场化的单位应尽快市场化,通过转制或合并重组成为市场主体。
公益属性强化:对具有公益性的事业单位,根据其职能特点和社会事业发展目标,保留或优化为公立机构或非营利机构。
结构调整与资源整合:对布局不合理、设置分散、任务不足或职责相近的单位进行合并或拆分,优化资源配置。
管理体制调整:改革社会事业部门分割体制,实现同一领域社会事业的统一规划和管理。;partfour;精简机构,合并职能重叠的部门,提高行政效率。
强化公共服务职能,提升市民满意度和获得感。
引入市场竞争机制,优化资源配置,提升服务质量。
推行绩效考核,明确职责目标,激励员工积极作为。;合并相似职能的部门,提高行政效率。
精简冗余机构,优化人员配置。
设立跨部门的协作机制,加强信息共享与协同工作。
引入市场化机制,推动事业单位向企业化、专业化方向发展。;精简机构,优化人员结构,提高工作效率。
推行岗位责任制,明确职责,确保工作有序进行。
加强人员培训,提升员工的专业素养和综合能力。
鼓励人才流动,优化人才配置,促进事业发展。;优化资源配置:通过改革,实现市属事业单位资源的合理配置,提高资源利用效率。
引入市场机制:在资源配置中引入市场竞争机制,推动事业单位向更高效、更灵活的方向发展。
加强资源共享:鼓励事业单位之间加强资源共享,避免资源浪费,提高整体效益。
创新资源配置方式:探索新的资源配置方式,如政府购买服务、公私合作等,以满足社会多元化需求。;引入现代化管理理念和工具,优化管理流程,提高管理效率。
建立健全内部监管机制,强化风险防控,确保资产安全。
推行绩效考核制度,明确岗位职责,激发员工工作积极性。
加强信息化建设,实现数据共
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