《企业战略管理》复习题.doc

《企业战略管理》复习题

PAGE1/NUMPAGES2

《企业战略管理》复习题

一、单项选择题（每小题分，共分）

．( )于年和年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。

.安索夫 .波特.安德鲁斯 .伊丹敬之

.战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的( )。

.公司群体 .相同企业.类似企业 .相同行业

.一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是( )。

.高利润高风险 .稳定的高利润.低利润高风险.稳定的低利润

.反映企业成长性的指标有( )。

.销售收人增长串 .人均净利润.总资产周转率.流动比率

.多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。

.现产品 .原市场.现市场 .新市场

.在产品—市场×矩阵中，市场转移战略是由原有产品与( )组合而成的战略。

.原有市场 .相关市场.新兴市场 .以上都不是

.多元化战略是由新产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。

．现产品．原市场．现市场．新市场

.竞争对手各种行为取向的最根本动因是()。

．自我假设．现行战略．未来目标．潜在能力

.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。

．核心能力分析．分析.财务分析．生命周期分析法

.战略目标的定量化是使目标具有()的最有效方法。

．可接受性．可实现性．可检验性．可挑战性

二、判断(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“×”，每小题分，共分)

().年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。

( ).进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。

( ).对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的

《企业战略管理》复习题全文共1页，当前为第1页。模型。

《企业战略管理》复习题全文共1页，当前为第1页。

().衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。

().战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。

().产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。

().进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。

().如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。

三、名词解释(每个名词分，共分)

.战略制定

.六种力量模型

.转向战略

.战略联盟

.进攻型研究与开发战略

四、简答(每小题分，共分)

.简述亨利·明茨伯格战略模型。

.简述企业资源的主要种类。

.简述纵向一体化发展战略的风险。

.简要阐述战略联盟的动机和类型？

五、论述(分)

试述在战略变革中如何实施参与管理。

《企业战略管理》复习题二

一、单项选择题（每小题分，共分）

.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于()。

．前向一体化．后向一体化．横向一体化．混合一体化

.所谓差异化战略，是指为使企业产品与()有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

．原产品．竞争对手产品.本企业产品．同行业产品

.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是()。

．强化营销．一体化营销.多元化经营．集中性营销

《企业战略管理》复习题全文共2页，当前为第2页。．经验认为，速动比率较为合适的比例是()。

《企业战略管理》复习题全文共2页，当前为第2页。

．．．．

在产品—市场×矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是()。

.市场渗透.多元化.全方位创新.