酒店工作计划_48.pdfVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

酒店工作计划

酒店工作计划样文(精选7篇)

时光飞逝,我们的工作将在忙碌中充实,在喜悦中收获。让我们先制定一个

工作计划,开个好头。但是什么样的工作计划适合你呢?以下是边肖收集整理的

一篇关于酒店工作计划的样文(精选7篇),希望对你有所帮助。

酒店工作计划1xxx天气,作为酒店部门经理,也为今年的工作安排设计了

相应的经理工作计划:

第一,加强学习和奉献

做好工作,首先要有良好的工作态度,树立正确的人生观和价值观。因此,

今年借助全国保持共产党员先进性教育活动的春风,有计划、有针对性地开展提

高员工职业道德的学习教育活动,帮助部门员工培养敬业奉献精神,树立全心全

意的服务理念。同时,部门还会组织员工积极参加酒店培训,并根据酒店年度主

题制定员工培训计划,部门本身也会定期组织员工进行酒店规章制度和业务知识

培训。通过培训学习,可以不断提高部门员工的业务技能和水平,提高工作效率。

二、严明纪律树形象

纪律是一个群体在正常工作和生活中必须遵守的行为准则,是提高部门战斗

力的有效保障。古人云:“无规矩不成方圆”。因此,做好20xx的整体工作,办

公厅必须以严格的组织纪律为保障。组织纪律要始终坚持不懈,部门负责人要带

头,管好自己,彻底杜绝违纪违规行为。规范员工的举止和着装,努力把综合办

公室打造成酒店的文明窗口。

第三,创造xx管理的实际效果

1.美化酒店环境,打造“温馨家园”。

严格的卫生管理是保证酒店环境整洁,为客人提供舒适环境的有效措施。今

年,我们将加强健康管理。除了继续坚持周四的健康检查,我们还会进行不定期

的检查,并严格遵循标准,绝不走过场或流于形式,并报告检查结果。我们还将

制定奖惩制度,实行奖罚分明,增强各部门的责任感,调动员工的积极性,使酒

店卫生工作跃上一个xx台阶。此外,要彻底做好防蝇、防鼠、防甲虫工作。目

前正处于鼠类和甲虫繁殖的高峰期。要加强防治,有效消灭苍蝇、蟑螂、老鼠等

1

害虫。

花草是美化酒店、打造“温馨家园”不可或缺的装饰品。今年我们和xx的

花卉公司合作,加强了花草的管理,让他们定期来店里修剪培育花草,保持整洁

美观,并根据情况立即更换花草的颜色和品种,让酒店里的花草常青,常来xx,

给客人一种温馨舒适的感觉。

2.创建xx宿舍管理,为员工打造“舒适之家”。

宿舍管理一直是薄弱环节。今年,我们将加强管理,为酒店员工打造一个真

正的“舒适之家”。为此,首先,我们需要有一个干净的宿舍环境。我们要求宿

舍管理员做好公共区域卫生,每个宿舍设一名宿舍长,负责安排督促宿舍人员打

扫卫生,要求室内清洁整洁,检查每个宿舍的卫生状况,并汇报检查情况。

二要加强宿舍安全管理,时刻牢记防火防盗,禁止外国人随意进出宿舍,对

外国人实行查询登记制度,确保居民人身财产安全。

第三,要变管理为服务。管理员应该转变为住宿人员的服务员。大部分内部

员工都是来自四面八方,第一次离家的年轻人。他们大多年轻,缺乏社会经验。

因此,他们在很多方面都需要我们的关心和关注。因此,宿舍管理员要多关注他

们的思想情绪变化,关心他们的生活,尤其是生病的员工,给予他们家庭般的关

怀,让他们感受到家庭的温暖。

四.节能降耗创造效益

1.加强宿舍水电煤气管理。

要加强宣传教育,让“崇尚节约、反对浪费、开源节流”的理念深入员工头

脑,增强员工的经济意识。同时,有必要加强这方面的管理。水、电、空调使用

方面,将根据实际情况限时开放,加强监督检查,杜绝“自来水、长明灯、空调

常亮”现象,加强员工澡堂管理,禁止外人在澡堂洗澡,禁止员工在澡堂洗衣服。

2.加强酒店办公用品、服装和劳保用品的管理。

我们将参考以往的相关标准和规定,根据实际情况,注重xx梳理,制定各

部门办公用品、服装、劳保用品的领取年限和数量标准,完善领取手续,做好台

帐。根据要求,按要求分配货物,做到账实相符,做到日结月结,妥善保管好仓

库内的货物,防止变质损坏。

3.加强公交卡和电话号码管理。

2

建立车辆使用制度,实行车辆调度制度,禁止擅自使用车辆和外出睡觉车辆,

加强车辆油耗、维修管理和保养,确保xx酒店车辆和车辆安全。公交

文档评论(0)

133****7727 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档