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挖掘潜能铸就人生——NLP培训

一、激发大脑二、完善自我10．克隆成功习惯11．效率手册12．时间管理13．最优运筹管理14．T型分析1.成功公式2.没有不可能3.摈弃托付思想4.好运程序5.千里马时代6.蝴蝶效应7．行动力来源8．V型理论15．橄榄球定律9．失败陷井

三、人际沟通16．共振原理17.出四原则28．同理心四、团队建设26．修路原则27．离场测试28．头脑风暴法29．猴子管理30．顶端优势31．成功动机32．焦虑曲线33．双赢思考34.高效团体特质29．三明治法20．7YES步骤21．举手法则22．移山大法23．欣赏管理法24．罗森塔尔效应25．十二字真诀

成功的定义：

成功的定义有五层含义：¨¨¨¨¨

没有目标就没有成功的可能！¨3％¨10％¨60％¨27％

那些占3％的人：¨¨¨

那些占10％的人：¨¨

那些占60％的模糊目标者：¨¨

剩下27％从来都没有目标的人：¨¨

扪心自问：¨¨¨¨¨¨

无效的目标

人生规划时间段：（写在纸上）¨¨¨¨¨¨

成功公式——如何获取成功果实：成功成功树干：智商情商逆商悟商树根：心商志商德商智商情商逆商悟商心商德商志商

成功公式——如何获取成功100%成功=100%意愿×100%方法×100%行动¨¨¨¨¨¨¨天时地利人和己和

没有不可能——如何面对挑战没有不可能,只是现在没有找到方法?成功一定有方法，千万别说不可能?是想要，还是一定要?方法总比困难多

图像思考——改变思维方式换一种思考问题的方式,你会发现自己真的很棒!!!

托付思想——如何掌握自己的命运????????????给人以鱼，一餐有鱼；授人以渔，一生有渔

好运程序——如何使自己的运气更好?????

千里马时代——如何找到“伯乐??如果你能成为20%最优秀的一群人中的一员，你将轻而易举地吸引众多“伯乐”们注意的眼光。??

蝴蝶效应——如何快速进步?持续每天进步一点点，持续每次进步一点点，持续在每个环节上进步一点点。????????

行动力来源——如何增强行动力??????????

V型理论——如何面对挫折从事物的两面来看待问题?太棒了,这样的事情竟然发生在我身上,又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我.

失败陷井——如何避免失败误区????????????

克隆成功习惯——如何系统地进行自我塑造?2121???

效率手册——如何提高行事效率?目标管理?方法管理?时间管理

时间管理——如何做好时间管理A——紧急，重要的事情B——不紧急，但重要的事情C——紧急，但不重要的事情D——不紧急，也不重要的事情???

最优运筹管理——如何做出最优选择?

T型分析——如何深度分析问题???S（优势）?W（劣势）O（机会点）?T（制约点）???千万别说不可能?

橄榄球定律——如何有效放弃???20%60%20%

共振原理——如何快速有效地接触

出四原则——如何与人相处??希望别人怎样对待我，我就怎样对待别人

同理心—如何达到与人心灵默契?先处理心情，再处理事情?????

三明治法—如何把握与人沟通的技巧?说到听者想听，听到说者想说???

7YES步骤—如何使别人赞同你的主张

举手法则—如何提高表达能力????“举手法则”的精神内核是“开口”与“练习”

移山大法——如何与自己不喜欢的人相处??坚持21天，直到习惯

欣赏管理法——如何善用赞美的艺术?????真实、真诚、举例有具体例证、恰到好处、角度独到

罗森塔尔效应——如何让一个人朝着你期望的方向改变????“我是最?好的，我是最棒的，我一定会成功”。

十二字真诀——如何获得别人的信任?真实坦诚责任忠诚诚心廉正

修路原则——如何做到对事不对人?修路，而不仅仅是管?人?

离场测试——如何成为一个合格的主管?

头脑风暴法——如何快速找到解决问题的方法???????自由奔放?集中思想?延迟评判?以量取质?组合运用

猴子管理——如何管理“猴子”??????

顶端优势—如何快速得到上司提拔??????????

成功动机——如何激励部属?第五层次?第四层次?第三层次?第二层次?第一层次

核心观点之一：人的需求是有层次的由低级到高级逐步发展的核心观点之二：每一时期都只有一种需求占主导地位，而其它需求则处于相对从属地位核心观点之三：五个层次的需求常常同时存在核心观点之四：

焦虑曲线—如何做好压力管理破坏区潜能区发展区舒适区乏力区?

双赢思考——如何赢得竞争?????????

高效团体特质——如何建设高效团队?高效团队的22个特质：

¨¨¨无效的团队成员自己不要成为团队的负债!!!

谢谢