电扶梯发生夹人夹物现场处置演练.docx

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电扶梯发生夹人夹物现场处置演练

一、演练目的及依据

迎亚运，保平安。

1、有关人员熟悉扶梯发生夹人夹物的报告流程；

2、检验有关人员掌握电扶梯发生夹人夹物情况下的应急处理能力，并通过演练提高认识，加以总结提升；

3、检验生产调度对事件的判断、处理、协调能力；

4、检验电扶梯发生夹人夹物情况下相关人员的协作处理能力。

二、演练科目

电扶梯发生夹人夹物现场处置演练

三、演练形式

实战演练

四、演练日期、时间、地点

日期：X年X月X日

时间：X:XX-X:XX

地点：X号线X站

五、组织机构与职责

（一）组织单位

机自维修中心机自二车间XX工班

（二）参演单位

机自维修中心机自二车间XX工班

（三）各方职责

负责演练过程中的请、销点；负责对电扶梯夹人夹物故障进行现场应急处置。

六、演练岗位

1.演练总指挥：XXX

负责演练方案实施过程中的指挥、调度、协调和组织管理。

2.现场负责人：XXX

负责演练现场的协调及工作推进；演练后的人员清点，现场作业安全和设备恢复的确认，并在演练结束后，组织演练小组对演练情况进行总结和评估。

3.应急抢修人员：XXX

接报应急处置通知，携带工具赶赴现场进行垂直电梯困人救援应急处置，并及时上报处置情况。

七、演练流程

（一）演练准备

1.准备人员于X:XX准时在X号线X站车控室前集合，向现场指挥报到；

2.相关人员已进行设备操作培训且合格；

3.车站电话、调度电话等通信设备正常；

4.抢险人员、所需材料、机具到位。

（二）演练场景搭建

1.准备人员设置故障，模拟电扶梯发生夹人夹物故障。

（三）演练实施

1.接到二调通知，X号线X站电扶梯发生夹人夹物故障，启动现场处置方案；

2.抢修人员携带专业工器具赶赴现场，向行车值班员登记请点；

3.到达现场查看设备情况，查找初步原因，做好临时防护措施，恢复设备正常运行；

4.通知二调，应急处理完成，车站销点。

（四）演练恢复

1.确认抢修现场三清。

2.抢修人员确认电扶梯设备运行正常。

3.抢修人员抢修结束后完成销点工作。

八、演练评估人员及分工

（一）演练评估人员由现场负责人担任。

（二）演练评估人员对演练准备、组织、实施及其安全事项进行全过程、全方位评估,

（三）演练评估人员如发现演练存在重大较大安全隐患的，及时终止演练。

九、演练安全注意事项及保障措施

（一）参演人抢修人员需穿戴好全套劳保用品。

（二）演练期间非相关人员禁止进入演练区域。

十、演练总结评估

演练结束后，由机自维修中心机自二车间XX工班负责组织演练总结，对演练进行评估，并编写本次演练评估报告，报告中需包括以下内容：

（一）演练工作的完成情况；

（二）设备设施系统的表现情况；

（三）演练工作中存在的不足、问题和解决整改措施；

（四）发现的问题和建议解决方法及跟进。

（五）附录中的表格打印后填写完整，扫描成电子版一并提交备案。

十一、附件

附件1演练签到表

附件2演练过程记录表

附件3演练岗位评价表

附件4演练评估报告表

附件5演练问题记录表

附件6演练集影

附件1

演练签到表

演练时间

演练区域

演练项目

组织人员

参加人员

部门（中心）

姓名

部门（中心）

姓名

附件2

演练过程记录表

记录人：

记录时间：

评估对象：

过程记录

时间

内容

附件3

演练岗位评价表

演练名称：

评价岗位：门梯维护员/电梯维保人员评价地点：

序号

评价内容

评价标准

演练过程

基础分值

得分（总分100分）

1

人员组织

抢修人员组织合理

□正确□不正确

10

2

工器具组织

配置、携带正确

□正确□不正确

15

3

响应及时

根据分公司规范要求内到达

□正确□不正确

15

4

救援处理

判断正确、处理迅速、无危险操作

□正确□不正确

20

5

安全防护

按作业规范操作

□正确□不正确

20

6

登记、消点

按作业规范操作

□正确□不正确

10

7

救援处理后状态确认

无遗漏

□正确□不正确

10

8

9

10

11

12

故障处理有危险操作

0分（一票否决）

13

因引导失误造成人员伤亡

0分（一票否决）

14

因人员疏忽错漏造成系统、设备损坏

0分（一票否决）

15

因处置不当引发其他影响行车、安全事件

0分（一票否决）

评价人员：评价时间：

附件4

演练评估报告表

演练项

目名称

演练实施

时间

演练实施

地点

一、演练目标实现情况：

二、应急响应