企业级架构专题知识专家讲座.pptx

企业级架构

EnterpriseArchitecture尹飞企业战略顾问（EnterpriseStrategyConsultant）MicrosoftCorporation企业级架构专题知识专家讲座第1页

自我介绍北京大学化学学士(1994)美国威斯康星大学计算机硕士(1997)现在美国西北大学Kellogg商学院攻读MBA年加入微软,现任资深企业战略顾问（ESC），为美国最大金融服务业企业（银行，证券，保险）提供IT战略咨询服务。企业级架构专题知识专家讲座第2页

讲题目录为何我们需要EA?什么是EA?为何现在来提倡EA?EA组成EA运行模式EA收益问答企业级架构专题知识专家讲座第3页

为何我们需要EA?

Gartner北美CIO十大担忧：SecurityEnterpriseArchitectureDefiningandDemonstratingtheBusinessValueofITBusinessManagementofITDataWarehousingandBusinessIntelligenceBudgetReduction/CostContainment–DoingMorewithLessMobile/WirelessStrategiesandTechnologiesApplicationIntegrationandMiddlewareVariousStaffing/Retention/PersonnelIssuesITServicesIssuesandConcerns*Source:Gartner企业级架构专题知识专家讲座第4页

什么是EA?EA是帮助一个企业了解自己结构和运行方式概念性工具。它给企业提供一个地图，为商业和科技改变提供路线计划。架构师：建筑设计项目管理：总承包商程序员：专业施工队EA：城市整体规划城市规划类比企业级架构专题知识专家讲座第5页

系统架构商业战略业务需要成本/收益分析系统要求系统架构企业级架构专题知识专家讲座第6页

系统架构及EA商业战略业务需要成本/收益分析系统要求系统架构IT战略IT标准与标准参考架构EA治理EA范围企业级架构专题知识专家讲座第7页

EA组成部分架构标准“战略性系统架构要重视灵活性及重复使用”“架构要经得起时间考验。”“经过优化科技选择来促进集成，简化支持，降低久远成本。”IT标准桌面平台，数据库，开发工具，网路浏览器，等等。参考架构经过实践检验架构。架构框架与模型架构模块：数据，消息，集成，安全，等等。企业级架构专题知识专家讲座第8页

EA组成部分（继续）架构管理与治理管理：怎样做决定？做怎样决定？治理：谁有权利做什么样决定？赋予权力同时又有什么责任与义务？架构管理：架构依据业务与科技改变来演变。架构治理：对于架构标准，IT标准，参考架构，架构框架与模型，谁有讲话权，谁有决定权，谁来负责？对治理过程中出现矛盾怎样处理？企业级架构专题知识专家讲座第9页

架构成熟度局部优化IT效率流程优化战略选择局部应用技术标准化数据合理化模块式架构成熟度IT战略含意Source:MITSloanCenterforInformationSystemResearch应用程序企业级系统共享基础设施共享数据IT投资百分比0%100%11%14%17%18%35%40%35%33%18%21%32%34%36%25%16%15%100%85%75%120%IT预算今天未来企业级架构专题知识专家讲座第10页

一步一步提升架构成熟度了解企业IT现实状况展望企业IT3-5年远景找到适合自己IT发展路线图从局部应用到技术标准化从技术标准化到数据合理化优化技术选择，提升效率。优先共享基础设施类服务。标准化管理，管理例外。IT用来于降低成本，提升互操作性。IT领导与业务领导共同做应用系统决定。治理关键是建立企业各层标准，及投资方式。经过数据或流程标准化来提升企业内部规范。优先企业级应用系统。定义主要流程及衡量标准。IT用来提升业务流程质量。企业高官与流程领导共同做应用系统决定。治理关键是达成项目与架构目标协调。企业级架构专题知识专家讲座第11页

EA为企业设计运行平台IT平台战略布署战略布署战略布署战略布署Source:MITSloanCenterforInformationSystemResearch运行模式企业级架构学习与开拓建立优先权定义关键性能定义战略限制定义集成及标准化需要企业级架构专题知识专家讲座第12页

EA运行模式高协作模式统一模式低分散模式复制模式低高业务流程标准化度业务流程集成化度企业级架构专题知识专家讲座第13页

统一模式特点客户，供给商全球分