秒到--大学生的专属电商平台.pptx

秒到大学生的专属电商平台参赛组别：主赛道创意组项目类型：“互联网+社会服务”所属高校：齐鲁理工学院项目负责人：许瑞恒秒到大学生的专属电商平台秒到小分队齐鲁理工学163.com

行业背景数据来源：淘宝网第一财经数据中心随着互联网时代的发展，校园消费市场潜力巨大，校园电子商务必将成为未来最重要的商务模式之一。

市场痛点市场痛点

市场痛点商品质量不过关加盟、店铺平面设计费用高昂平台抽成多，店家自身利润较少“全程售后”无法保证电商平台痛点消费者平台商家数据来源：第一财经数据中心

项目介绍

项目介绍如今的移动互联网发展趋势越来越明显，推进互联网市场成长并扩大的产物之一就是微信小程序。新零售现主要对高校服务,专业定位于中国大学生校园电子商务门户平台，于打造融合区块链去中心化思想，真正帮助大学生实现在校创业和校园购物的多元化服务平台。

产品数据系统后台数据监测（时间节点：2020.7.28-2020.8.3）

产品研发

利用自身的平台优势，为顾客提供品种繁多，物美价廉的产品，买你所需，供你所想。购买商品产品定位是基于大学生众创平台，实现无门槛开店，为大学生提供创业机会开店入驻平台开发有众多校园应用，吸引各高校在创业实践的学生的经营，为广大在校学生提供贴身便捷的服务。高校社区跳蚤市场产品功能

对比分析秒到小程序界面第三方小程序界面无法保证全面客服服务1小程序出现崩溃等现象2商品、服务针对性不强3无法实现快捷开店4

产品优势秒到SELL跳蚤市场给在校师生提供便利校园社区在社区可以发布丢失和寻找物品的公告，方便交友无门槛开店帮助在校大学生开展电子商务活动校园跑腿打破时间和空间限制，可自主通过小程序进行下单或接单

客户群体校园合伙人大学城商铺大学生

产品服务专业团队不断完善和优化操作界面，方便顾客的使用配送效率利用建立的物流配送服务体系，在规定时间内送到顾客手中。商品问题线上线下双通道验查商品，严把质量关。贴心客服建立1对1“客服-顾客”沟通体系，确保顾客的合法权益不受侵犯。

产品质量的精准管理用户管理体系流量管理体系以类目小组为核心的买卖运作体系商业模式

校园合伙人商铺官方授权直营产品校园配送盈利模式

项目发展策略时刻跟进使用情况及时对细节作出优化定期在平台与商家发布优惠券建立用户体验计划，不定期发布有奖问卷招募校园合伙人

?申通快递顺丰快递百世快递中国邮政快递项目发展进度

项目发展进度8070605040302010069%2019202136%88%54%产品优化，市场拓展招募技术、销售人员市场拓展、销售，招募校园合伙人招募技术人员、管理人员技术完善开拓市场

战略规划2019202020212022确立一系列激励制度，成立公司，将产品正式投放市场优化产品，小范围投放测试。根据反馈数据继续优化和完善产品面向部分大学城发起招募校园合伙人计划，完善产品和商铺的质量和数量建立与官方直营店的长期合同机制，继续融资，升级扩大项目发展

项目团队

齐鲁理工学院教师，副教授职称。先后申报多项省级教科研课题，发表论文10余篇，SCI收录3篇，授权专利3项，指导学生参加多项省级竞赛、国家级大学生创新创业项目并荣获优秀指导教师称号。吴加良齐鲁理工学院机电工程学院副院长，副教授职称，硕士研究生，主持山东省高等学校科技计划项目二项，校级教研项目二项；指导学生参加多项省级竞赛、国家级大学生创新创业项目编写出版教材2部、发表SCI、中文核心等期刊多篇论文。厉相宝指导教师团队

担任项目负责人参加第五届“建行杯”山东省互联网+大学生创新创业大赛荣获银奖；参加山东省大学生机电产品创新设计竞赛并获三等奖许瑞恒负责项目的整体运营和项目开发工作受邀参加国际工程科技发展战略论坛、第二届泉城电商大会梁景淇负责项目计划的执行工作曾荣获齐鲁理工学院互联网+校赛二等奖，在校策划过各种实践活动，有较强的执行能力车旭培负责项目团队管理工作曾荣获齐鲁理工学院互联网+大赛二等奖，在校期间多次参与校外实践活动，有丰富的团队管理经验谢万成董丙云袁志伟项目核心团队负责项目市场管理与营销工作参加齐鲁理工学院第三届结构设计大赛暨第十二届大学生结构设计竞赛获得最佳创意奖负责项目推广与正常运营工作曾荣获齐鲁理工学院互联网+大赛二等奖

财务预测融资计划

资金来源项目启动资金：自有资金，主要包括项目核心成员入股等；外来资金：包括政策扶持资金，技术入股等。资金来源说明外来资金社会资金40万自有资金项目启动资金100万

租赁费、咨询费和其他服务费用1.厂商资源整合2.物流体系整合

3.支付系统整合

4.手机电子商务平台立体式的营销模式研发费用推广营销策划销售、管理费用1、交通费；

2、通讯费；

4、业务招待费；

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