企业存货管理问题与对策研究—以云南白药集团股份有限公司为例 .docx

目录

摘要 1

关键词 1TOC\o1-3\h\u

引言 3

1存货管理的理论概述 3

1.1存货管理的概念 3

1.2存货成本的构成 4

1.3存货管理的目标 4

2存货管理的现状及存在的问题 5

2.1案例公司简介 5

2.2案例公司存货管理的现状及存在的问题 6

2.2.1存货管理思想落后 6

2.2.2在“以销定产、以产定购”中出现脱节现象 6

2.2.3缺乏对采购成本的控制 7

2.2.4存货管理制度不健全 8

2.2.5集团存货内部控制制度不健全 8

2.2.6ERP运用不规范 9

3改善案例公司存货管理问题的对策 9

3.1重视存货管理 9

3.2以市场规划来规划库存 9

3.3提高存货管理指标的考核力度 10

3.4建立健全内部稽核制度 10

4结论 11

参考文献 11

感谢语 13

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企业存货管理问题与对策研究

——以云南白药集团股份有限公司为例

摘要：随着我国社会经济的不断发展，我国的GDP总体水平已跃居世界第二，人们的生活质量也不断地得到改善，而云南白药作为我国较为大型的医药集团，不仅促进着我国医药事业的发展，也进一步推动了我国经济社会的发展，1993年云南白药集团已经在深交所上市交易，由于国家对医疗企业的重视与发展，帮助云南白药集团，在近年来能够处于一个全新发展的阶段，云南白药集团也在不断地扩大自身的规模，但是在云南白药集团在扩大自身规模的同时，必须要加强自身的存货管理，采取更为全面有效的存货管理对策，才能满足云南白药集团可持续发展的需求。因此，本文便从存货方面来对云南白药集团近年来的生产经营情况进行研究，对存货管理的基本理论进行概述，详细介绍了云南白药集团的发展情况，本文主要针对云南白药存货管理的有关问题进行深入的研究和分析，并由此提出了相应的对策，从而更好地提高云南白药的收益。

关键词：存货管理；问题；对策；云南白药

Research?on?inventory?management?problems?and?countermeasures?of?enterprises-a?case?study?of?Yunnan?Baiyao?Group?Co,?Ltd

Abstract:WiththecontinueddevelopmentofChinassocialeconomy,ChinasoverallGDPisrankedsecondintheworld,anditsqualityoflifeisconstantlyimproving.ThepharmaceuticalgroupwillcontributenotonlytothedevelopmentofChinaspharmaceuticalindustry,butalsotothecontinueddevelopmentofChinaseconomyandsociety.In1993,theYunnanBayaoGroupwaslistedontheShenzhenStockExchange.Duetotheattentionanddevelopmentofmedicalcompanies,theYunnanBaiyaoGrouphascontinuedtoexpandinrecentyears,whiletheYunnanHyakusaiGrouphasexpandeditsscopebystrengtheningitsowninventorymanagement.Weneedtoadoptamorecomprehensiveandeffectivedescription.AbusinessstrategycanmeetthesustainabledevelopmentneedsoftheYunnanBayaoGroup.Therefore,inthiswork,westudytheproductionandactivitiesoftheYunnanHyakusaiGroupinrecentyearsintermsofinventory,summarizethebasictheoriesofinventoryman