如何进行商场定位.pptx

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目录01商场定位概述02商场目标市场分析03商场竞争环境分析04商场定位策略实施05商场定位与品牌形象塑造06商场定位与未来发展

商场定位概述PARTONE

定位概念:商场定位是指根据市场需求和竞争态势,确定商场的目标市场、经营特色和服务对象。定位意义:商场定位有助于明确商场的经营方向和目标,提高市场竞争力,吸引目标顾客,提高商场的盈利能力和品牌价值。定位策略:商场定位策略包括市场细分、目标市场选择、经营特色确定和服务对象确定等。定位实施:商场定位策略的实施需要从商场选址、装修设计、商品陈列、服务提供等方面进行综合考虑和实施。定位概念与意义

商场定位有助于明确目标市场和消费者需求。商场定位有助于塑造独特的品牌形象和竞争优势。商场定位有助于制定有效的市场营销策略和资源配置。商场定位有助于提升顾客忠诚度和市场份额。商场定位有助于应对市场竞争和变化。商场定位的重要性

目标市场:明确目标顾客群体,了解他们的需求、偏好和购买行为差异化:通过独特的产品、服务或形象,与竞争对手区分开来聚焦:集中资源,专注于某一细分市场或产品类别可持续性:确保商场定位能够长期保持竞争力和吸引力定位原则与策略

市场调研:了解目标消费者的需求、偏好和购买行为确定目标市场:根据市场调研结果,确定目标消费者群体确定商场定位:根据目标市场,确定商场的定位,如高端、中端或低端制定营销策略:根据商场定位,制定相应的营销策略,如价格策略、促销策略等实施与评估:实施营销策略,并对实施效果进行评估,根据评估结果进行调整和优化定位过程与步骤

商场目标市场分析PARTTWO

地理细分:根据地理位置、城市规模、人口密度等因素进行细分人口统计细分:根据年龄、性别、收入、职业等因素进行细分心理细分:根据消费者的心理特征、价值观、生活方式等因素进行细分行为细分:根据消费者的购买行为、消费习惯、品牌忠诚度等因素进行细分目标市场细分

商场选择年轻消费群体作为目标市场,注重时尚、潮流和品质。商场定位中高端市场,吸引有一定消费能力的顾客群体。商场注重家庭消费,提供亲子、家庭娱乐等多元化服务。商场针对周边居民和上班族,提供便捷购物和休闲体验。目标市场选择

确定目标市场:根据商场的定位和特点,确定目标市场的范围和特点。市场细分:根据目标市场的需求、消费习惯、购买力等因素,将市场细分为不同的细分市场。市场定位:根据商场的优势和特点,确定在细分市场中的定位,如高端、中端、低端等。市场策略:根据市场定位,制定相应的市场策略,如价格策略、促销策略、渠道策略等。目标市场定位

消费者群体特征:年龄、性别、收入等多元化。消费需求与偏好:注重品质、体验与个性化。市场规模与增长潜力:持续扩大,增长迅速。竞争状况与市场份额:竞争激烈,但仍有提升空间。消费者购买行为与决策过程:理性与感性并存,注重性价比。目标市场特点分析

商场竞争环境分析PARTTHREE

确定竞争对手:根据商场定位,确定主要竞争对手分析竞争对手:分析竞争对手的产品、价格、服务、品牌等方面竞争对手的优势和劣势:分析竞争对手的优势和劣势,找出自己的竞争优势竞争对手的市场份额:了解竞争对手的市场份额,确定自己的市场份额目标竞争对手识别

竞争对手的优势:品牌知名度高、产品种类丰富、服务质量好、价格合理等竞争对手的劣势:地理位置不佳、管理不善、服务质量差、价格过高等竞争对手的优势:创新能力强、营销策略有效、客户满意度高、市场占有率高等竞争对手的劣势:产品同质化严重、创新能力不足、营销策略单一、客户满意度低等竞争对手优劣势分析

确定竞争对手:分析商场所在区域的竞争对手,了解他们的优势和劣势制定竞争策略:根据竞争对手的情况,制定相应的竞争策略,如价格战、服务战、品牌战等实施竞争策略:根据制定的竞争策略,进行实施,如降价促销、提高服务质量、加强品牌宣传等评估竞争效果:定期评估竞争策略的效果,并根据评估结果进行调整和优化竞争策略制定

商场定位策略:明确商场的定位和目标客户群竞争分析:了解竞争对手的优势和劣势,寻找差异化竞争策略合作关系处理:与供应商、品牌商建立良好的合作关系,共同提升商场竞争力合作共赢:与竞争对手建立合作关系,共同开拓市场,实现共赢竞争与合作关系处理

商场定位策略实施PARTFOUR

确定目标市场:分析消费者需求,确定目标客户群确定商场定位:根据目标市场,确定商场的定位,如高端、中端、低端等制定商场规划:根据商场定位,制定商场的规划,包括商品种类、品牌、价格等制定营销策略:根据商场定位,制定营销策略,包括广告宣传、促销活动等制定运营管理策略:根据商场定位,制定运营管理策略,包括人员培训、服务标准等商场定位策略制定

确定目标市场:分析市场需求,确

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