- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
降低急诊危重症患者转运不良事件的发生率
降低急诊危重症患者转运不良事件的发生率述职报告ONTENTS目录
PART01选题背景
选题背景团队组建成立时间:2023.7成员人数:辅导员:组长:活动时间:2023.7-2024.2活动主题:降低急诊危重症患者转运不良事件的发生率成员介绍姓名组内职务学历职称分工辅导员督促并指导组长和组内的工作进展情况,帮助解决工作中的疑难问题组长领导各组员做好工作组员联络各组员辅助组长做好组内工作会议记录、汇总表格、PPT制作现状调查数据收集现状调查数据收集对策实施后数据收集
选题背景注:以评价法进行主题评价,共7人参与选题过程,票选分数:5分最高,3分普通,1分最低,第一顺位为本次活动主题。No评价项目主题上级政策重要性迫切性成员能力得分顺序选定1缩短急诊危重症患者转运时间4139354115622降低急诊危重症患者转运不良事件的发生率4341434517213提高急诊危重症患者转运前物品准备的完备率393541391543
选题背景活动主题:降低急诊危重症患者转运不良事件的发生率呼吸、心血管、神经方面的病情变化设备问题转运人员问题
选题背景急危重症患者常因诊断和治疗的需要转运到辅助科室进行检查或转入专科病房住院治疗,甚至急诊手术。转运能增加患者的并发症,提高患者的死亡危险性。因此,转运途中的安全问题十分重要,要求医护人员高度重视,以确保患者迅速安全的转运,并得到及时有效的治疗[1]。[1]金婉婉,李博,梁敏,赫小丹.急诊患者实施院内转运的风险及其影响因素[J].《国际护理学杂志》,2022,39(12):2136.
选题背景选题背景
PART02拟定计划
拟定计划WHATWHENWHOWHEREHOW项目2023年7月2023年8月2023年9月2023年10月2023年11月2023年12月2024年1月2024年2月负责人地点品管工具341234123412341234123412341234P主题选定会议室头脑风暴共识标准法计划拟定会议室甘特图
小组讨论现状把握会议室流程图
查检表
柏拉图目标设定会议室柱状图原因解析会议室头脑风暴法鱼骨图
评价法对策拟定会议室头脑风暴法查检表
评价法D对策实施会议室查检表
柏拉图C效果确认会议室柱状图
雷达图
流程图A标准化会议室标准化作业书检讨改进会议室小组讨论40%20%10%30%PS:表示计划…表示实施
PART03现状把握
现状把握负责数据收集(Who):数据收集时间(When):8.1-8.15数据收集地点(Where):急诊科收集对象内容(What):转运患者收集数据原因(Why):查找转运意外发生的例数收集数据方法(How):通过实时记录,回顾性收集2023年实时数据数据收集数量(Howmany):共查检2023年实时数据,共转运患者2198例
现状把握转运差错事件发生次数百分比累计百分比设备问题228.57%28.57%转运人员问题114.29%42.86%患者呼吸病情问题114.29%57.14%患者心血管病情问题114.29%71.43%患者神经系统病情问题114.29%85.71%转运流程问题114.29%100.00%合计7100.00%/通过调查我科2023年实时急诊转运患者意外发生率,期间共转运2198例,发生意外事件7例,改善前急诊转运患者意外发生率为0.32%。根据80/20法则,转运差错事件主要是设备问题转运人员问题病情分析问题医患沟通问题患者病情问题作为改善重点。
PART04目标设定
目标设定目标设定降幅68.75%注:1、检索相关文献,得目标值2、查阅查检表发现,有两日在0.1%以下,因此认为,经过努力,有望达成目标。目标值=现状值-现况值*改善重点*圈能力=0.32%-0.32%*85.71%*80%=0.1%
PART05解析
解析鱼骨图解析要因流程转运时间过长没有配置床边X线缺乏标识出车速度慢地标标识不清晰对患者病情观察不到位转运护士夜间值班人员少转运医生经验不足责任心不强转运流程不通畅病人家属不知道流程,无人引导物品放置不规范转运设备准备不完善用物准备时间过长转运地点分布分散距离远缺乏院外急救宣传资料人员材料环境不熟悉急诊入院流程家属意见不统一家属配合度低,围观家属过多没有拿主意的家属交接间歇过长交接方法
您可能关注的文档
- QCC降低口腔器械损坏率品管圈.pptx
- 肠内营养功能锻炼手册.docx
- 护理PDCA提高肺结核患者口服药规范性的电子药盒品管圈.pptx
- 护理品管圈QCC之提高限制性抗生素的合理使用率53页PPT.ppt
- 降低便秘发生率品管圈ppt.pptx
- 降低肠内营养住院患者腹胀发生率医院护理品管圈QCC成果汇报PPT.pptx
- 降低供应室清洗物品的返洗率医院护理品管圈QCC成果汇报PPT.pptx
- 降低骨科患者的便秘发生率品管圈.pptx
- 降低骨科患者的便秘发生率品管圈qcc.ppt
- 降低脑卒中患者肠内营养喂养不耐受发生率品管圈.pptx
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
文档评论(0)