(2023年)黑龙江省齐齐哈尔市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案).pdf

（2023年）黑龙江省齐齐哈尔市【注册会

计】公司战略与风险管理真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战

略的两个基本参数是市场增长率和（）。

A.相对市场占有率B.产业规模C.市场经济D.竞争程度

2.下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述，正确的是()。

A.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较低的产品，因此企业

处于最差的现金流状态

B.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较高的产品，因此企业

对于问题业务的进一步投资需要进行分析

C.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较高的产品，因此企业

通常都会将其淘汰

D.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较低的产品，因此企业

一方面需要进行大量投资，一方面能够生成的资金很少

3.在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析

工具包括()。

A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分

析

4.（）利用产品生命周期的变更，阐述了美国企业对外直接投资与

时机和区位选择的关系，系统地提出了产品寿命周期理论模型。

A.海默B.索思阿德C.弗农D.巴克利

5.近年来，伴随中国企业加快“走出去”步伐，相关企业海外发展日益受

到关注。中国驻悉尼总领馆经济商务参赞凌桂如日前在接受新华社记者

专访时表示，身在异乡的中国企业要入乡随俗，其中“人乡随俗”是指企

业要分析当地宏观环境中的()。

A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素

6.下列关于成功关键因素描述错误的是()。

A.顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是确认产业成功关键因素

需要考虑的因素

B.成功关键因素在产品寿命周期各阶段基本保持一致

C.因产业本身特质及结构不同，不同产业有不同的成功关键因素

D.同一个产业中的各个企业，也可能对该产业的成功关键因素有不同的

侧重

7.F公司专业生产消费类电子产品，关于生产线的管理，F公司针对不

同的生产环节制定了一系列明确的操作标准和规章制度，要求员工在实

际操作过程中所有活动都要按各环节的标准进行。上述公司采用的横向

分工结构的基本协调机制是（）。

A.直接指挥，直接控制B.工作过程标准化C.工作成果标准化D.技艺

(知识)标准化

8.下列不适合在风险识别阶段进行定性分析的风险管理方法是

（）。

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.风险评估系图法D.决策树法

9.中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个

确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）。

A.集中化战略B.边缘化战略C.灵活性战略D.特色性战略

10.甲公司是一家餐饮上市公司，企业的目标是为股东创造更多价值。在

下列情形中，反映企业创造价值的是（）。

A.“投资资本回报率一资本成本”大于0

B.“投资资本回报率一资本成本”小于0

C.“增长率一可持续增长率”小于0

D.“增长率一可持续增长率”大于0

二、多选题(10题)

11.下列关于企业内部利益相关者的说法中，正确的有（）

A.投资者对企业主要的利益期望是资本收益

B.传统理论认为投资者对企业的主要期望就是利润最大化

C.经理对企业的主要利益期望是销售额最大化

D.企业员工主要追求个人收入和职业稳定的极大化

12.下列各项中，属于战略管理包含的关键要素有（）

A.战略分析B.战略评估C.战略实施D.战略选择

13.

第37题风险管理在公司管理中具有重要的地位，一个理想的首席风险

总监除了领导才能外，还应具有（）的才能。

14.在战略控制中，通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章

式等多种形式表达统计分析结果，其特点有()。

A.多以较详尽的文字配合不同假设的情景的表述

B.主要以统计数据来反映事物之间的联