(2023年)贵州省铜仁地区【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案).pdf

（2023年）贵州省铜仁地区【注册会计】

公司战略与风险管理测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.

第22题1992年，继《综合守则》(CombinedCode)颁布之后，又设立了

特恩布尔委员会(Turn—bullcommittee)。该委员会的职能是为上市公司

执行《综合守则》规定的内部控制原则提供指南。那么，这一机构是哪

个国家建立的（）。

2.鹏程公司是一家蔬菜收购公司，为了转移公司因自然灾害、仓储等导

致的损失及对他人的责任，该公司与甲保险公司签订了一项金融合约，

约定当风险发生时由保险公司承担相应的损失，但是作为补偿该公司应

该向保险公司支付一定的保险费。鹏程公司进行损失事件管理的手段属

于（）

A.专业自保B.保险C.风险资本D.损失融资

3.以下发展战略可选择的途径中，属于战略联盟方式的是（）。

A.某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司

B.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路

C.三元兼并三鹿

D.著名饮料企业与一家批发商签订生产营销协议

4.经营连锁超市的W公司，采取在某些小城市率先投入大量资本建立

大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同

时盈利。因而W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源

于()。

A.物理上独特的资源B.具有因果含糊性的资源C.具有路径依赖性的

资源D.具有经济制约性的资源

5.在战略变革的四个阶段中，若战略变化呈现无方向和无重心的特点。

那么该阶段属于（）

A.不断改变阶段B.渐近阶段C.连续阶段D.全面阶段

6.根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的需求增长率高，相对市场占有

率低，说明该经营业务处于（）。

A.明星区B.现金牛区C.瘦狗区D.问题区

7.自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法这三种战略形成

的方法主要区别在于战略制定中对（）的把握

A.集权与分权程度B.民主与集中程度C.变化与稳定程度D.开放与封

闭程度

8.产业潜在进入者的进入威胁主要受（）的影晌。

A.供应商议价能力和购买商议价能力B.进入障碍和退出障碍C.结构

性进入障碍和行为性进入障碍D.产品需求和产品差异

9.工程项目不相容职务不包括下列选项中的（）

A.项目实施与价款支付B.价款支付与可行性研究C.可行性研究与决

策D.竣工决算与审计

10.下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中，正确的是()。

A.重大担保业务由总经理审批

B.在采取相应措施的情况下．可以给经营风险较大的企业进行担保

C.被担保人要求变更担保事项的，企业应当重新履行评估与审批程序

D.企业的内设机构不得办理担保业务

二、多选题(10题)

11.下列各项中，不属于全面预算面临的主要风险有（）

A.全面预算方法的选择所带来的风险

B.不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营

C.如果合同纠纷处理不当，则会损害企业利益、信誉和形象

D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，导致预算管理流于形式

12.企业可以采用下列（）方法来知道自己的能力是否强过竞争对手

A.基准分析B.收集竞争对手的信息C.自我评价D.作业成本法

13.下列属于可能引发运营风险的情况的有（）。

A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险

B.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险

C.质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险

D.因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险

14.下列各项中，属于零基预算的优点的有（）

A.能够识别和去除不充分的行动B.能够促进更为有效的资源分配C.

需要广泛的参与D.遇到类似威胁的部门能够避免冲突

15.甲会计师事务所为保持各审计项目组统一的审计质量，于今年初投

入使用了一套标准化的审计软件系统。下列效果中属于使用该审计软

件系统导致的有（）。

A.A.发现员工的新技能，提升团队协作效率

B.减少手工数据处理，提高审计工作效率

C.挖掘新的数据关系，提示潜在的审计风险

D.树