【案例】恒大文旅模式.docx

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【案例】恒大文旅模式

恒大文旅产业布局——弥补自身业务短板，持续加码文旅板块，需求新的业务及利润突破口

拥有5大核心产业，总资产超万亿，到2020年，将实现总资产超3万亿、房地产年销售规模超6000亿

17年全年先后通过并购入股、联手投资、重仓开发等形式进军文旅领域，进一步扩大自身业务板块，文旅板块将成为恒大集团新的业务突破口。

恒大童世界布局——总投资3000亿全国布局15个“童世界”项目，打造室内全季游乐场所

总投资超3000亿

总投资超3000亿，全国布局15个“童世界”项目，首开选址地均为有大量客源和客源汇聚地，分别是长沙、苏州（面向上海）、镇江

擅长策划，|商业地产|住房地产|暖场活动|美陈|圈层活动|嘉年华|市集|生活节|文化节|团建拓展|客户答谢会

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