2016程序文件——参加能力验证与实验室间比对程序.docxVIP

1目的

为本实验室定期参加国家、行业组织的能力验证计划及实验室间比对计划活动，以考察、监控实验室进行检测工作的持续能力，特制定本程序。

2范围

?本程序适用于本实验室参加的所有能力验证计划及实验室间比对计划活动。

3职责

3.1质量负责人负责联系能力验证计划和实验室间比对计划，组织相关检测人员参加，整理上报验证或比对结果，对验证或比对结果进行评价、分析和反馈。

3.2检测室负责制定活动的具体实施计划，并按计划组织实施，准时将检测结果报送质量控制室。

3.3技术负责人审核能力验证和实验室间比对的实施计划、验证或比对结果不满意时制定的纠正措施计划。

3.4总经理批准能力验证和实验室间比对的实施计划、验证或比对结果不满意时制定的纠正措施计划。

4本程序相关定义

4.1能力验证计划：为确定实验室在特定领域的检测/校准能力而设计和运作的实验室间比对。它是由认可机构或其授权/认可的机构组织和运作的。

4.2实验室间比对计划：由其他机构（如行业或专业领域）组织和运作的实验室间比对活动。

5工作程序-

5.1申报

5.1.1质量负责人根据实验室所承担检测项目的实际情况，积极主动与组织能力验证的单位联系，落实参加的能力验证计划。

5.1.2行业或其他单位组织的实验室间比对，由质量负责人负责联系组织单位，落实比对计划。

5.1.3本实验室组织的实验室间比对，由质量控制室负责与参加比对的实验室有关部门联系，详细制定比对计划，并落实比对计划的开展。

5.2实施

5.2.1由综合业务部向检测室发出参加能力验证及实验室间比对活动的通知，组织相关人员讨论参加能力验证及实验室间比对活动的计划，将具体要求和说明传达至实施活动计划的检测人员。

5.2.2检测部人员根据验证或比对计划的要求制定具体实施计划。实施计划内容包括：验证或比对项目名称、检测样品、检测方法、检测仪器、实施日期、实施进度要求、实施负责人等。

5.2.4根据实施计划安排，检测室组织实施，安排项目实施负责人检测。

5.2.5项目实施负责人根据有关检测方法的要求，在规定的时间期限内完成检测工作，检测结果经室负责人审核后交检测部门负责人。

5.2.6检测部门负责人将结果汇总，及时上报组织能力验证和实验室间比对的单位。

5.3评价

5.3.1检测部门负责人及时与组织能力验证和实验室间比对的单位联系，获取实验室能力验证和实验室比对计划的结果报告。

5.3.2技术负责人对所获取的结果进行评价，如果验证或比对结果超过规定的允许偏差，技术负责人应分析超差原因，按《不符合工作控制程序》执行。

5.3.3质量负责人负责对纠正措施实施的有效性进行检查和验证，并将验证结果写入评审报告中。

5.3.4技术负责人提交关于验证计划或比对计划的最终评审报告，由总经理审核最终确认。

5.4记录

5.4.1所有有关参加能力验证计划和实验室间比对计划的记录，均由综合业务部收集、整理并归档保存。

6相关文件

《不符合工作控制程序》

《检验检测有效性的质量控制程序》

7记录

《参加能力验证及实验室间比对计划表》HXJC/L-28-1

《能力验证及实验室间比对结果评定报告》HXJC/L-28-2

参加能力验证和实验室间比对计划表

编号：HXJC/L-28-1

编号

参加项目

验证目的

组织方单位名称

项目负责人

拟参加时间

验证参数

备注

编制人：审核：批准：

能力验证及实验室间比对结果评定报告

编号：HXJC/L-28-2

项目名称

参与人员

实施时间

完成时间

验证方法

验证结果

结果评价

验证参数

检验人员

主要仪器设备

技术负责人评价

签名：

总经理

意见

签名：