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1目的
规范新检测项目的评审过程,确保新检测项目任务完成。
2适用范围
开展新检测项目的评审过程。公司地址变更亦可参照此程序完成。
3职责
3.1技术负责人组织新开展检测项目的准备、试运行申请认可工作。
3.2综合业务部负责组织新开展检测项目相关检验人员参加业务培训;进行项目相关仪器设备的校准检定或能力验证工作;整理申请认可的有关书面材料。
3.3新开展检测项目负责人必要时根据项目检测标准编制检验方法实施细则;编制原始记录表格格式和确定试验报告格式;提交项目所需配置资源清单;进行项目的试运行。
3.4综合业务部负责对项目评审过程中形成的文件进行归档保存。
程序
4工作程序
4.1准备
4.1.1检测部根据工作需要,将拟开展的新检测项目填写《新检测项目申请表》,技术负责人审核后报总经理批准。
4.1.2明确拟开展的新检测项目后,由综合业务部负责提供该项目的最新检测标准。如果该项目目前暂未有任何正式的检验标准(国际、国内、行业、地方),需要自行制定非标准检测方法的,其过程按照《检测方法确认程序》执行。
4.1.3拟开展的新检测项目所属检测部需指定专门的检测人员负责新项目的开展工作,其他人员在项目开展过程中提供必要的支持。
4.1.4拟开展新检测项目的负责人应充分理解掌握检测标准,必要时编制检验方法实施细则;编制原始记录表格格式和确定检验报告格式;并依据检验标准的要求,列出所需仪器设备、环境条件、试剂药品等—切资源的清单,提交技术负责人审核。
4.1.5技术负责人审核,报总经理批准后,由新检测项目负责人提出购买申请,遵照《服务和供应品程序》实施采购。
4.1.6新检测项目涉及的仪器设备均应经过必要的校准、检定或能力验证等过程,以确保仪器设备符合质量体系的要求,可以提供有效的检测数据。
4.1.7综合业务部负责组织新检测项目负责人员参加专业技术培训,经考试合格后颁发上岗证。
4.2试运行
4.2.1当人员经过培训,所有必备资源已到位后,可投入项目的试运行。
4.2.2试运行的方式
拟开展的新检测项目的试运行包括以下几种方式,但并不限于这几种方式。
4.2.2.1标准样品的检验
通过对标准样品的检验,考察检验结果的准确度和精密度。
4.2.2.2实验室间的比对试验
采集样品,将其分为相同的若干份,分别由本公司和其他具有资格的实验室分析检验,并进行结果的比对。具体按照《技术校核管理程序》进行。
4.2.3试运行结束后,项目负责人员将实验数据汇总,形成检验报告,并对检验结果进行分析,填写《新检测项目评审表》,送交技术负责人评审,总经理批准。
4.2.4试运行的评审
根据试运行的总结,技术负责人组织召开技术评审会议。对照检验标准要求并实验室比对结果评审试运行工作,确认其结果是否完全符合标准要求。
4.3申请认可
4.3.1综合业务部负责整理扩项相关的申请材料(以上级部门的要求为准),主要包括:
a)扩项申请书;
b)如果质量手册有变化,修订后的质量手册也需上报;
c)典型的检验报告;
d)申请扩项的项目遵循标准的有效性确认报告;
e)扩项批文;
f)实验室间比对和能力验证活动记录。
4.3.2向认可/认证机构提出扩项申请;并提交上述申请材料。
4.4在开展新检测项目的评审过程中,产生的文件和记录由综合业务部负责归档、保存。
5相关文件
检测方法确认程序
服务和供应品采购程序
6相关纪录
《新检测项目申请表》HXJC/L-31-1
《新检测项目评审表》HXJC/L-31-2
新检测项目申请表
编号:HXJC/L-31-1
新建项目名称
建议部门
部门负责人
日期
新项目市场
需求及前景
新项目对资源
和设施的需求
仪器:
人员:
场地:
现有资源和设
施和满足程度
技术负责人意见
批准意见
新检测项目评审表
编号:HXJC/L-31-2
新检测项目
评审主持人
评审时间
评审参加人
评审地点
评审内容:
检测标准
检测工作文件
检测仪器设备
检测消耗品
人员作业能力培训或资格考试证明
模拟试验
其它资源要求
比对试验
注:评审时,技术负责人应准备上述评审文件。
评审结论:
技术负责人:年月日
评审意见:
总经理签字:年月日
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