2024年物流加工部门岗位职责.docx

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2024年物流加工部门岗位职责

篇：物流部门岗位职责分解物流部门岗位职责分解

为了明确物流部门岗位职责和分工操作，加强部门管理，提高部门工作效率，凝合部门团队合作精神，现将物流部岗位及岗位职责规定如下：

岗位设置：经理岗位，综合岗位，发货岗位，司机岗位，仓库主管岗位，ERP岗位，收货岗位，配货岗位，处理品仓库管理。

岗位职责：1、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存精确。管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。限制好配送和仓储成本，提高物流效率。

2、综合岗位：帮助经理部门管理，保持部门日常工作开展。负责物流车辆管理和调度。公司生产、选购 、直销店用车协调，组织发货。负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。

3、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。刚好精确无误将客户需求货物打算完毕。按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。协作仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物精确装车。按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。4、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物刚好精确运输到位，保障客户货物需求和公司销售安排的完成。包括客户货物需求刚好送达，选购 需求刚好运回，以及满意生产部门等其他用车需求。还必需严格遵守国家有关法律法规。

5、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的平安。合理支配仓库收货、配货，使货物出入库规范、精确，并对仓库库存货物损益负完全责任。

6、ERP岗位：帮助仓库主管工作，负责详细操作仓库ERP系统。负责出入库物品帐，物相符。负责出库货物扫描，打印发货清单和出库证明单，张贴发货清单。定期检查仓库ERP系统帐物精确状况。定期制表盘点，并进行盘亏盘盈系统处理。协调仓库与公司其他部门ERP系统的关联，对仓库帐务系统损益负主要责任。7、收货岗位：刚好将生产车间的合格产成品接收入库，核对入库货物和入库清单，并办理有关签收手续。刚好提交入库清单于ERP岗录入电脑系统。帮助仓库主管整理库位，将货物归类存放于规定库位。帮助配货人员配货出库，对仓库货物损益负连带责任。8、配货岗位：负责根据出库单支配配货出库作业，负责将出库货物刚好，精确配备，按客户名称统一堆放。在货物外包装上规范书写，通知仓库主管和ERP员，提交配货清单，帮助ERP员张贴出库清单，凭出库证明单将出库货物送到发货岗位。帮助收货岗位归类收货，对仓库货物损益负连带责任。

9、处理品管理岗位：负责处理品仓库现场的管理和维护，保证处理品管理正常运行，保证处理品出入库正常有序。处理品仓库ERP系统和其他处理品仓库事项。处理品分类管理和盘点管理。联系好物流部和成品仓库以及公司其他相关联部门的工作。

第2篇：物流公司部门职责及部分岗位职责中航储运股份公司部门职责及部分岗位职责

运营部各岗位职责一、运营副总经理

1、全权负责各项运输和仓库的行政管理2、制订运务员工守则，上司批核后执行

3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅平安下进行

4、\收集全部运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节

下进行下可以即时网上查询

5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。

7、运作成本