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劳动力保证措施

根据本工程工作量和劳动力投入计划，为了保证工程的顺利进行，

我们在工程投标期间即根据工程的特点和工程的时间，即与有长期合

作经验的成建制的劳务队伍联系，确认其在工程总承包后可以组织的

劳动力数量，确保工程总承包后可以迅速组织施工人员和劳动力进驻

施工现场。具体的保证措施如下：

1、编制劳动力需用量计划

施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需

要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际

进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提

出指导性计划并及时调整，避免出现劳动力资源的过剩或不足的现象。

2、进行岗前培训

根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前的岗位技术培训，提

高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、

标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工

程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用

量，满足施工生产需要。

3、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要

的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。

4、制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创

造性，为工程成本的降低尽力。

5、做好职工的后勤保障工作。在大批人员进场之后，责成有关

职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、

住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。