沈阳市鑫航鸿运人力资源服务有限公司员工招聘策划案.docx

本科论文

目录

TOC\o1-3\h\z\u摘要 I

Abstract II

引言 1

1相关理论概述 4

1.1SWOT分析理论 4

1.2官僚层次理论 4

1.3人岗匹配理论 4

2企业介绍 5

2.1公司简介 5

2.2企业文化 5

2.3企业优势 5

2.4发展目标 5

3招聘背景 6

3.1招聘目的 6

3.2招聘意义 7

3.3招聘原则 7

4岗位需求分析 8

4.1岗位用工需求分析报告 8

4.2岗位说明书 9

5招聘准备 9

5.1招聘物料 9

5.2招聘渠道的分析与选择 14

5.3招聘费用预算 22

6招聘实施 22

6.1招聘时间安排 22

6.2招聘工作架构 23

6.3简历筛选 24

6.4电话邀约话术 25

6.5面试流程 25

6.6面试题目 26

7招聘效果评估 26

7.1招聘数量评估 27

7.2招聘质量评估 28

7.3招聘时间评估 28

7.4招聘前期反馈 28

结论 30

参考文献 32

附录1岗位说明书 34

附录2调查问卷 35

致谢 39

本科论文

摘要

在人力资源管理的过程中，招聘管理是十分重要的管理流程之一，因此招聘管理的优劣，会直接影响到企业未来的发展。人才招聘是企业进行人力资源补充的最基础也是最根本的途径，招聘为企业补充人力资源的同时，还能够带来新鲜血液，这些新鲜血液可以使企业充满生机与活力。目前人力资源行业在国内越来越重要，许多的企业都将招聘、薪酬、保险等工作都外包给专门的人力资源服务公司，就沈阳地区来说，人力资源公司并不少，但市场仍未达到饱和。本策划案以沈阳市鑫航鸿运人力资源服务有限公司为例，并根据其公司的现状，对于公司未来发展道路规划进行分析。结合公司2020年度公司发展战略及相关计划，安排制定本公司对招聘专员的招聘策划案。对招聘岗位以及招聘渠道进行了具体的分析，并进行了招聘实施的规划。本策划案以实现加快公司的人员聚集、打造公司的独特核心竞争力、提高员工素质、完善人员结构的目的，意在为企业带来新的发展活力，给企业带来重大业务和技术革新。

关键词：人力资源管理；人才招聘；招聘渠道；岗位说明书

Abstract

Intheprocessofhumanresourcemanagement,recruitmentmanagementisoneofthemostimportantmanagementprocesses,sothequalityofrecruitmentmanagementwilldirectlyaffectthefuturedevelopmentofenterprises.Therecruitmentoftalentsisthemostbasicandfundamentalwayforenterprisestosupplementhumanresources,anditcanbringfreshblood,whichcanmakeenterprisesfullofvitalityandvitality.Atpresent,thehumanresourcesindustryisbecomingmoreandmoreimportantinChina.Manyenterpriseshaveoutsourcedrecruitment,salary,insuranceandotherjobstospecializedhumanresourcesservicecompanies.AsfarasShenyangareaisconcerned,therearenotafewhumanresourcescompanies,butthemarketisnotyetsaturated.ThisplantakeShenyangXinHangHongYunHumanResourcesServiceLimitedCompanyasanexample,andaccordingtoitspresentsituation,carriesonthea