最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案.pdf

最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案

第一章绪论

1.1背景

随着城市化进程的加快,老旧小区的改造已成为城市发展的

必然要求。老旧小区存在着基础设施老化、环境污染、住房品

质低下等问题,给居民生活带来很大的困扰。因此,对老旧小

区进行全面改造,提升居住品质和环境质量,已成为城市发展

的重要任务。

1.2目的与意义

本项目旨在对某老旧小区进行改造工程,通过改建老旧建筑、

提升园林绿化、改善交通道路等方式,改善小区居住环境,提

高居住品质。

第二章工程概况

2.1工程概况

本工程位于某市区,占地面积约100亩,包括多栋老旧住宅

楼、配套设施和公共区域。改造范围涉及到现有建筑及设施的

翻新和改建,同时还需进行园林绿化、道路改造等。

2.2工程目标

本工程的目标是提升小区居住品质和环境质量,改善居民生

活。

2.3进度安排

本工程计划总工期为18个月,分为前期准备、土建施工和设

备安装三个阶段。

第三章组织管理

3.1项目组织结构

项目设立一个建设指挥部,由政府主管部门牵头,各相关部

门负责配合。建设指挥部设立工程办公室和各专项小组,分别

负责工程管理、进度控制、技术监督、质量控制等工作。

3.2负责人员安排

建设指挥部设立一个总指挥,负责全面协调安排工作。工程

办公室设立一个办公室主任,负责具体日常工作安排。各专项

小组设立组长,分别负责各自专项工作。

3.3人员配备

根据工程规模和要求,组织各类专业人员参与工程施工,包

括建筑工程师、结构工程师、电气工程师、暖通工程师、园林

设计师等。

第四章工程准备

4.1前期调研

在正式开展工程施工前,需要进行详细的前期调研工作,了

解老旧小区的实际情况和居民需求,制定合理的改造方案。

4.2方案设计

根据调研结果和相关标准,制定改造方案,涉及到建筑改造、

园林绿化、道路改造等内容。

4.3施工方案

在制定方案的基础上,制定详细的施工方案,包括施工工艺、

工程安全、材料采购等。

第五章施工组织

5.1建筑施工

按照施工方案,进行建筑的翻新和改建工作,包括拆除、结

构加固、装修等。

5.2园林绿化

进行小区的园林绿化工作,包括树木种植、草坪铺设等。

5.3道路改造

对小区内的道路进行改造,包括道路平整、划线等。

第六章安全管理

6.1安全责任制度

根据相关法律法规,建立健全安全责任制度,明确各岗位的

安全责任和工作要求。

6.2安全培训

对参与施工的人员进行安全培训,提高施工人员的安全意识

和工作技能。

6.3安全监测

设立专门的安全监测岗位,负责对施工现场的安全进行监测

和控制。

第七章质量管理

7.1质量计划

制定详细的质量计划,包括质量目标、质量标准、质量检查

等。

7.2质量控制

对施工过程进行全程质量控制,确保工程质量符合相关标准

和规范。

7.3质量验收

定期对工程进行质量验收,确保工程质量符合规定要求。

第八章环境保护

8.1环境保护方案

制定环境保护方案,包括噪音、振动、扬尘等污染物的处理

措施。

8.2监测与治理

设立环境监测岗位,负责对施工现场的环境进行监测和治理,

确保施工过程中不会对周边环境造成污染。

8.3合法合规

遵守相关环保法律法规,确保施工过程中不会产生违法行为。

第九章工期控制

9.1总体工期安排

根据工程规模和施工进度,制定详细的工期安排计划,确保

工程按时完成。

9.2施工进度监控

对施工进度进行定期监控和控制,及时解决工期延误问题。

9.3工期预警

对有可能导致工期延误的因素进行事前预警,采取相应措施

避免工期延误。

第十章财务管理

10.1资金筹措

针对工程需要的资金,制定资金筹措方案,确保工程正常进

行。

10.2资金使用

对资金的使用进行监控和管理,确保公款使用合理、合规。

10.3资金结算

对工程的资金进行结算,确保施工单位的合法权益。

第十一章总结

11.1工程成效

通过改造工程,提升了老旧小区的居住品质和环境质量,改

善了居民的生活。

11.2存在问题

在工程施工过程中可能会遇到一些问题,如工期延误、费用

超支等。

11.3改进措施

针对存在的问题,提出相应的改进措施,以提高工程的质量

和效率。

结束语

通过对本项目的施工组织设计方案进行论述,可以看出,对

老旧小区进行全面改

文档评论(0)

138****5910 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档