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设计大纲
设计工作指导思想
摆脱传统”头疼医头、脚疼医脚”行为模式.
如果不能及时从根本上消除导致棚户区形成诱因,那么今天棚改新项目就有可能演变成明天棚户区,城市发展就会陷入一种”棚户区改造”---”制造新棚户区”----”再改造”---”再制造”恶性循环.
因此,这次济宁任城棚户区改造设计工作要重点研究规划,使得城市管理能够深入每一栋建筑,实现”邻里和睦、社区和谐”目标.
棚改应以推进城市现代化进程为前提.
通过棚户区改造,原来低矮、无序破旧房屋,将变成环境优美、设施齐全新家园.棚户区改造后,城市环境将变得更加优美,道路将变得更加通畅,居民生活条件将得到明显改善,城市公共服务功能将明显增强,社会发展将更加和谐幸福,城市品位将明显提升,城市魅力将更加凸显.
在设计上,应适当将新技术新理论应用其中,将棚改项目在政府这双大手扶持下,做成城市优秀、高档住宅区典范.
棚改应以推进城市文化进程为基础.
每个城市都有丰富文化历史遗存,这是一遗存是不可再生宝贵资源,也是区别于其它城市和地区独一无二品牌形象.城市文化建设必须在规划控制下,遵循旧城固有机理和演变规律,保持传统城市空间有机秩序和其历史延续性,改善旧城内不适应现代化生活需要基础设施和生活环境,以提升城市整体文化形象.
棚改应以尽快改善居民居住条件和居住环境、提高居民生活质量为出发点和落脚点.
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本工程住宅建筑设计对象主要为原棚户居民,在一定条件限制下,要满足大量住户数量要求,方案设计中充分考虑居民生活需求,注意住宅环境均好性,尽量满足不同需求.
设计质量目标
在本项目设计中,我们将严格执行国家有关法律法规,尊重并贯彻甲方意见,维护甲方利益,严把设计质量关;借鉴国内外优秀建筑实例,结合当地地域特色,深度挖掘城市内涵,把向甲方提供优质、经济、美观、创新性设计作品,作为我们设计目标.
我们承诺,以最优秀人力资源组成规划设计组,分工分多组进行规划设计,在要求时间内选出最佳方案,并可根据时间安排和甲方要求提供备选方案.设计方案可以上规委会由专家认定为准.通过对现场深度踏勘和方案设计,组织专人进行分部分项初步设计和施工图设计,积极与甲方方进行沟通,对设计主动完善,保证设计质量最优化.
在规划、建筑、施工图设计上我们做到:
棚户区改造详细规划符合城市总体规划,尽早通过相关部门审批.
在符合济宁市建设项目规划技术审查要点基础上,合理创新,大胆构思.我们保证在规划方案设计过程中,全面调研现状,与甲方进行充分沟通,及时到相关部门进行报批前咨询,征求各方意见,对方案进行及时修改,确保规划方案顺利通过相关审批.
建筑方案在吸取往年棚改项目经验基础上,优化户型设计,丰富建筑功能.
设计工作以住户需求作为设计工作出发点.在户型设计上,保证”四明”设计,即明厨、明卫、明卧、明厅等.保证动静分区、干湿分区、公私分区,满足需求多样化用户需求.
施工图设计做法统一,并且达到绿色节能标准.
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在接到施工图设计任务书后,首先开会设计讨论并制定各专业设计标准,制定统一标准做法,并在后期校对、审核过程中对各单体做法进行着重检查,保证各单体做法统一.
设计项目组织机构及人员安排
结合项目情况,为确保在要求时间内设计任务,组建强有力设计团队,并建立如图所示设计团队组织构架,在设计团队组织结构中,我们强调与甲方方信息交流.在项目负责人之外另成立了项目助理这一职责,以加强与甲方方协调,沟通.另外,在各设计组之间也增设了技术配合协调组,以加强各设计小组技术协调性,设计团队组织构架图如下:
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设计工作进度计划及保证措施
规划及建筑方案设计阶段(30日历天)
第1-2天,现场踏勘,充分了解现状及周边建设情况,形成书面报告,对存在问题及时与各单位沟通.
第3-12天,根据任务书及调研结果完成第一轮规划方案设计
第13天,与甲方进行第一次汇报沟通
第14-16天,确定建筑平面及风格
第17天,确定规划方案
第18-28天,完成规划方案深化及建筑方案,准备报批报审相关文件
第29-30天,送往相关部门报批
施工图设计阶段(60日历天)
第1-9天,建筑专业提出第一版条件图.
第9-21天,其它专业返提建筑第一版条件图.
第22-30天,建筑专业整理提出第二版条件图.
第30-36天,各专业完善设计
第37-42天,整理初步设计成果.
第43-54天各专业进行施工图设计.
第55-59天,各专业审核校对并修改图纸.
第60天,图纸打印送审.
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工作进度保证措施
成立专
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