7S管理培训课件.pptVIP

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如何清扫?①看不见的地方,也要彻底打扫干净。②经常打扫,使环境尽量不产生灰尘、污秽。电脑侧面主机座电源插座要领自己动手,不依赖外人

(所有部门、人员都一起执行)要领清扫责任分区A1区(张)B1区(赵)C1区(王)C2区(沈)C3区(李)A2区(胡)E1区(贾)D1区(霍)清洁含义维持前面3S成果,整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化。目的通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在,才能持续不断的改进。如何保持?要领连续不断的进行整理、整顿、清扫活动要领花时间改掉坏习惯及眼不见为净的态度要领 每天保持7S评价的心情,不断改善现场7S素养含义对于规定了的事情,大家都按要求去执行,并养成一种习惯。目的提升“素质”,养成工作规范认真的习惯。语言问候、礼貌语您好!早上好!下午好!大家好!着装离位时要领☆持续推动4S活动直至习惯化☆严格遵守公司的规章制度☆不断地培养责任感、改变意识☆充满热情的开始每一天的工作安全含义清除隐患,排除险情,预防事故的发生目的保障员工的人身安全,保证公司的财产不受损坏,营造安全健康的工作环境.要领 1.公司严禁烟火,工作区域禁止吸烟.2.电源电线不乱拉,及时收回老化、破损的电线、电器元件应及时更换.3.设备使用完后及时关闭电源,防止耗电、意外.节约含义减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料等消耗因素。目的降低成本和提高效益。要领 1.能用的东西尽可能利用2.以自己就是主人的心态对待企业的资源3.切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余之使用价值早上7S工作环境7S活动1、检查你的着装状况和清洁度2、检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来3、整理和彻底清洁工作台面4、检查存放物料工具的位置,将工具物料放回他们应该放置的地方5、扔掉不需要的物品,包括所有用不到的东西6、检查工作桌、设备、工具等,将放得不恰当的物品改正过来下班前7S办公室7S活动1、实施早上7S活动的所有内容2、用抹布擦干净工作桌、设备及其他工治具3、将物品工具归位4、清洁地面5、倾倒垃圾篓内的垃圾6、检查电源开关、门窗、空调等是否已关上。清洁素养整理整顿清扫安全节约7S管理知识30问1、员工穿着不整齐或仪容不整洁有什么坏处?①影响工作场所气氛;②缺乏一致性,不易塑造团队精神;③看起来懒散,影响工作士气;④不易识别,妨碍沟通协调。⑤给参观者以良好的印象,提升企业形象。2、如果你和同事共同使用的机器和工具,应怎样清洗?答:轮流或共同清洗,也可专人负责。3、在决定东西应放在什么地方时,应该考虑什么?答:在符合通常的安全和工艺规定要求的前提下,应考虑是否经常被使用。4、从“7S”管理角度来看第一流的工作场所应是什么样子?答;在我们的工作场所里,没有人乱丢东西,每个人都协助维持场所的清洁。5、当有专职人员做清扫工作时,你应该做哪些清洁工作?答:你和你的同事都必须负责卫生责任区的清洁,而清洁工人就可以集中清扫公共场所。6、为了维持整洁的工作环境,首先应采取什么措施?答:为现场清洁制定出一套保养制度。7、当人们看到你的工作场所和设备非常肮脏时,是责怪清洁工人的失职呢?还是对你产生很坏的印象?答:当然会对我印象很坏。8、“7S”中素养,对你自己来说,首先应着重哪点?答:首先必须了解自己的态度和习惯。9、实行“7S”计划,除了使你更加喜欢你的工作场所,可更有效的完成任务,可确保你和你的同事的安全时,它还有哪些使你及公司受益?答:在干净整洁的工作场所中,可制造出更加完美品质的产品,降低废品率,公司效益提高,而最终受益者就是我(收入增加)。10、实行“7S”计划,其中最困难的一步是什么?答:使员工有维持良好整洁的工作场所的“素养”。11、当你的工作场所已被指定为第三流的工作场所时,应该怎么办?答:毫不气馁,认真动手改善工作环境,迅速改掉坏习惯。12、推行“7S”的目的有哪些?答:1.改善和提高企业形象;2.促成效率的提高;3.改善零件在库周转率;4.减少直至消除故障,保障品质;5.保障企业安全生;产6.降低生产成本;7.改善员工精神面貌,使组织活力化;8.缩短作业周期,确保交货期。13、推行“7S”活动指导思想是什么?答:告别

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