开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案.pptx

开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案汇报人：文小库2024-01-09

活动背景与目的活动内容与安排参与对象与要求活动宣传与推广活动组织与实施活动评估与总结目录

活动背景与目的01

员工参与公司决策的必要性为了更好地应对挑战，需要激发员工的积极性和创造力，让员工参与到公司决策中来。建言献策活动的提出为了提高员工的参与度和贡献度，公司决定开展“我为公司科学发展建言献策”活动。公司发展面临的挑战随着市场竞争加剧和行业变革，公司面临着诸多挑战，如技术更新换代、客户需求多样化等。背景介绍

通过建言献策活动，鼓励员工积极参与公司发展，提高员工的归属感和责任感。促进员工参与提升决策质量激发创新活力员工的建议和意见有助于公司更好地了解市场需求和行业趋势，提高决策的科学性和准确性。建言献策活动能够激发员工的创新思维和创造力，为公司带来新的发展机遇和竞争优势。030201目的和意义

通过参与建言献策活动，员工能够感受到公司的重视和信任，提高工作满意度。提高员工满意度建言献策活动能够加强员工之间的交流与合作，形成良好的团队协作氛围。促进团队协作通过员工的建议和意见，公司能够不断完善发展战略和业务模式，实现科学发展的目标。推动公司科学发展预期效果

活动内容与安排02

主题我为公司科学发展建言献策目的激发员工参与公司发展的积极性，提高公司整体运营效率活动主题

时间2023年5月1日至2023年5月31日安排活动期间，每周五下午3点至5点进行集中讨论，其他时间员工可自行安排建言献策活动时间

公司会议室及线上平台地点公司会议室用于每周五的集中讨论，线上平台用于员工日常建言献策提交安排活动地点

活动形式线上线下相结合，包括集中讨论、分组讨论、个人建言等每周五下午3点至5点，公司领导及各部门代表参加，针对员工建言进行深入探讨。员工按照部门或项目分组，在日常工作中进行建言献策的讨论和整理。员工可在活动期间随时通过线上平台提交个人建言，形式不限。形式集中讨论分组讨论个人建言

参与对象与要求03

本次活动面向全体员工开放，鼓励大家积极参与，为公司发展出谋划策。全公司员工各部门可推选代表参与，以便更全面地反映部门需求和问题。各部门代表参与对象

参与要求建言内容建议内容需围绕公司科学发展，可涉及经营管理、市场开拓、技术创新等方面。建言形式建议可通过书面报告、PPT演示、口头汇报等形式提交。建言时间活动时间安排在一个月内，员工需在此期间完成建言提交。

对于被采纳并实施的建议，公司将给予相应奖励，包括但不限于奖金、荣誉证书等。优秀建言奖励为保护建言者权益，公司将对所有建议进行严格保密，不泄露个人信息和创意内容。建言者权益保护公司将对采纳的建议进行定期跟进和反馈，确保实施效果，同时鼓励员工持续关注并提出改进意见。定期反馈与跟进激励措施

活动宣传与推广04

内部网站电子邮件社交媒体宣传栏宣传渠公司内部网站上发布活动通知和相关信息，让员工及时了解活动内容和要求。向全体员工发送电子邮件，提醒他们关注活动并积极参与。利用公司社交媒体平台进行宣传，扩大活动影响力。在公司内部宣传栏张贴活动海报，让员工在日常生活中不断接触到活动信息。

强调活动旨在促进公司科学发展，提高员工参与度和凝聚力。活动目的明确提出建议和意见的方向，如公司战略、业务发展、技术创新、管理优化等。建言献策方向介绍参与活动的奖励机制，如优秀建议者将获得奖励或荣誉证书等。奖励机制提醒员工在规定时间内提交建议和意见。活动截止时间宣传内容

选拔优秀员工代表进行宣讲，分享他们对公司科学发展的思考和建议，激发其他员工的参与热情。员工代表宣讲意见领袖传播互动式推广企业文化融入利用公司内部意见领袖的影响力，让他们在社交媒体等平台上积极传播活动信息，扩大活动覆盖面。设计互动环节，如线上问答、投票等，让员工在参与过程中了解活动并激发他们的积极性。将活动与公司企业文化相结合，强调员工对公司发展的责任感和使命感，提高员工的归属感和凝聚力。推广策略

活动组织与实施05

成立活动组织委员会负责活动的策划、组织、协调和监督，确保活动顺利进行。设立活动办公室负责活动的具体实施，包括制定实施方案、发布通知、收集意见等。成立评审委员会负责对建言献策进行评审，确保评审的公正性和专业性。组织机构

通过公司内部媒体、公告等方式，广泛宣传活动的目的、意义和参与方式，激发员工的参与热情。宣传动员将优秀建议反馈给相关部门，推动建议的实施落地，并对实施效果进行跟踪评估。反馈实施发布征集通知，明确征集范围、要求和时间，鼓励员工积极提出自己的建议和意见。意见征集对收集到的意见和建议进行分类整理，筛选出具有可行性和科学性的建议。整理汇总组织评审委员会对筛选出的建议进行评审，确定优秀建议，并进行公示。评审公示0201030405实施步骤

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