可编辑培训课件-2024年中国企业敏捷实践分析报告.pptx

目录第三章/八维度分析及年度最佳敏捷实践263.1价值27领导力3.2313741453.3团队3.4实践3.5工具第一章/引论013.6需求5155591.1白皮书目标及调研方法3.7质量0203042023中国企业敏捷主流学习与改进1.23.81.3关于调研第四章/附录及索引63第二章/2023年现状及分析08附录敏捷实践成熟度模型4.1646567682.1敏捷方法论应用附录4.2模型评价标准年度最佳敏捷实践案例索引关于PingCode0915202.2敏捷实施2.3收益与挑战

第一章引论1.1白皮书目标及调研方法1.22023中国企业敏捷主流1.3关于调研

白皮书目标及调研方法1.1调研方法本次调查分为线上调研问卷收集及敏捷专家一对一访谈两部分，自2023年09月01日开始，截至2024年01月17日，回收目标调研样本1028份，有效样本773份，深度访谈88份。在合作《2023中国企业敏捷实践白皮书》将数据化全景呈现中国企业渠道的协助下，调研触及最广泛的国内敏捷实践者，通过执委敏捷现状，并从调研中挖掘出年度优秀敏捷实践案例，洞察中会20位行业敏捷专家的访谈与互动、分析收集的数据并结合专国企业对敏捷的看法，敏捷研发中取得的收益，敏捷转型中遇家的多年经验总结出白皮书内容。白皮书力争翔实客观的反映到的困难以及如何在敏捷成熟度模型上进行取舍，旨在帮助更中国企业敏捷实践现状，为敏捷社区、敏捷教练和企业管理层多中国企业合理运用敏捷实践并取得市场竞争优势。提供真实可信的数据支撑。02

2023中国企业敏捷主流1.2敏捷现状中国企业在敏捷实践过程中已逐步形成自己的风格和特点。根敏捷发展趋势据2023年调研统计，中国企业在敏捷实践上的主流趋势表现为：对比2021-2023调研数据，中国企业首选的敏捷工程实践已由首选的敏捷管理实践是站立晨会；“持续集成”转变为“代码评审”。这一变化显示企业更加注重首选敏捷工程实践是代码评审*；在开发早期确保代码质量，而不仅仅依赖后期测试，从而有效降低质量成本；首选迭代周期是2周；同时，一周一迭代的实践比例上升，根据产品不同而调整迭代首选大规模敏捷框架是ScrumofScrums；周期的假敏捷做法减少；首选采用敏捷获益是加速软件交付；中国企业在实施敏捷的过程中已经呈现较强的规律性，更为重首选企业大规模敏捷障碍是组织拒绝变化的阻力。视团队生产效率的提升，质量观念上也逐步接纳“左移”的理念。03

关于调研1.3线上问卷调研参与调研的受访者来自全国44个城市，以及世界其他10个国家；其中71%的受访者来自中国的一线城市;受访者主要为专业技术人才和IT业务负责人，岗位涵盖开发团队成员、项目经理、ScrumMaster、产品经理等，职级从基层到中高层不等，同时也包含了外部顾问和内部成员的不同视角;敏捷专家一对一访谈受访者所在企业规模从不超过10人的初创企业，到5000人以本次调研得到受访者的大力配合，分享了敏捷知识和具有中国上的大型集团都有涉及，其中300人以上的中大型企业占比达特色的敏捷实践案例，最终形成白皮书敏捷实践八个维度分析73%;和年度TOP10最佳敏捷实践。受访者所在行业广泛，覆盖了20个主流行业，包括互联网、金融、通信、先进制造等。再次感谢各位受访者对我们本次调研和访谈的支持和贡献!04

受访者来自于全国各地，71%位于一线城市调研结果显示，773名受访者的企业大多位于中国的一线和新一线城市，其中上海、深圳、北京三大一线城市的企业占比为71%。这说明采用敏捷方法的企业大部分在经济发达的地区。相较于2022年，南京、合肥和郑州三个城市的受访者比例有所上升，显示敏捷实践正向更多的地区扩展，也反映出中国的行业迁移变化趋势。城市上海深圳被调研人数比例31012611291332218131310840.1%16.3%14.5%11.8%4.3%北京其他杭州广州2.8%2.3%1.7%1.7%1.3%1.0%0.9%0.4%0.4%0.3%0.3%南京成都苏州合肥郑州长沙7杭州西安3重庆322天津武汉南沙群岛样本量：n=773RegQ01：您所在企业的总部在？（单选题）：中国企业敏捷实践白皮书编委会自主研究及绘制?2023PingCode和老布谈敏捷05

受访者主要由专业技术人员或IT业务负责人组成受访者所在岗位占比TOP3分别是开发团队成员、项目经理、产品经理。具体来看，项目经理的比例从2022年的20%略降至2023年的19%，而ScrumMaster的比例则出现小幅上升。这一变化反映出随着敏捷实践