(2023年)安徽省芜湖市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试(含答案).pdf

（2023年）安徽省芜湖市【注册会计】公

司战略与风险管理模拟考试(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.下列产品生命周期阶段与其自身举措不相匹配的一组是（）。

A.成长期：加强市场营销，尽快改变价格和质量形象

B.导入期：争取最大市场份额

C.成熟期：降本增效

D.衰退期：控制成本，维持正的现金流

2.下列关于蒙特卡洛随机模拟法的相关表述，不正确的是（）。

A.蒙特卡洛随机模拟法可根据需要进行拓展

B.蒙特卡洛随机模拟法适用于任何类型分布的输入变量

C.蒙特卡洛随机模拟法较注重对风险因素相关性的识别和评价

D.蒙特卡洛随机模拟法适用于中小型项目风险管理

3.大华公司是一家大型家电企业。2017年初，公司领导召开会议，集体

通过以下决定：①将手中多余资金1．2亿元投资于国家发行的三年期

国债、某能源集团发行的三年期重点企业债券，以及业绩优良的公司股

票。②预提1000万元准备金用于可能发生的异地员工劳动争议。③在

厂区内全面禁止吸烟。④针对公司固定资产加强投保，防止出现意外损

失。根据以上信息可以判断，该公司以上决策中属于风险补偿策略的是

()。

A.①B.②C.③D.④

4.下列有关审计委员会的监察角色说法中，不正确的是（）。

A.审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成

B.审计委员会应每年至少与内外部审计师会面一次，并探讨包括任何可

疑的舞弊行为或会计问题在内的事项

C.在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后，及时向公司管理层

汇报

D.审计委员会应制定一项政策，明确外聘审计师不得提供的服务类型

5.企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，下列关于企

业风险的表述中，错误的是（）。

A.企业风险与企业战略无关

B.风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果

C.风险既具有客观性，又具有主观性

D.风险总是与机遇并存

6.向日葵公司的内部控制主要靠企业的高层管理人员实施推动，最终导

致企业发展战略失败，其失败的原因主要违背了内部控制概念中的（）

A.内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标

B.内部控制只提供合理保证，而非绝对保证

C.内部控制要由企业中各级人员实施与配合

D.成本效益原则

7.某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司，它本来的文化特征是

怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革，有时候

还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化，开始尊重

员工的价值，鼓励员工的参与，对管理也有了新的认识。按照戴富特提

出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于（）。

A.技术变革B.人员变革C.结构和体系变革D.产品和服务变革

8.在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时，发现这些国家的

汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在，这属于（）。

A.生产要素B.需求条件C.相关和支持性行业的存在D.企业战略、结

构和同业竞争

9.甲公司管理层为了进－步完善内部控制，正在重新检查本公司现有的

职责、岗位设置的合理性。下列各项中，不属于兼任不相容岗位的情况

有（）。

A.财务部主任同时担任采购部的审批主管

B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理

C.行政部经理兼任工会主席

D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

10.甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来

五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根

据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。这种战略属于

()。

A.竞争战略B.公司层战略C.职能战略D.业务单位战略

二、多选题(10题)

11.差异化意味着企业拥有独特的战略为顾客提供价值，以下选项中属

于差异化的主要来源的有（）。

A.提高产品性能B.提高生产效