(2023年)河南省安阳市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试(含答案).pdf

（2023年）河南省安阳市【注册会计】公

司战略与风险管理模拟考试(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备

优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端

定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，

进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公

司选择的竞争战略是（）。

A.集中化战略B.多元化战略C.成本领先战略D.差异化战略

2.重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由（）决定。

A.董事会B.风险管理委员会C.股东大会D.审计委员会

3.某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司，它本来的文化特征是

怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革，有时候

还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化，开始尊重

员工的价值，鼓励员工的参与，对管理也有了新的认识。按照戴富特提

出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于（）。

A.技术变革B.人员变革C.结构和体系变革D.产品和服务变革

4.甲公司是－家拥有自主进出口权限的公司。以国内外销售贸易、批发

零售贸易和进出口贸易为主。甲公司始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合

同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密联结

国内与国际市场，且与国内外多家知名公司建立了良好的合作关系。甲

公司的经营理念体现了公司使命的（）。

A.公司目的B.公司目标C.公司宗旨D.经营哲学

5.甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是集中

市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（）。

A.为不同年龄层次的顾客提供一款高档服装

B.为老年消费者提供各种档次的服装

C.为青年、中年和老年消费者提供不同款式服装

D.为老年消费者提供高档服装

6.某个产业的整体销售额达到前所未有的规模，并且保持相对稳定。产

业中的任何企业想要扩大市场份额，都会遭到对手的顽强抵抗，并引发

激烈的价格战。该产业中企业的战略路径是（）。

A.提高效率，降低成本B.控制成本，以维持正的现金流量C.投资于研

究开发和技术改进，提高产品质量D.市场营销

7.

第13题D注册会计师在审计Y公司2009年财务报表时发现：Y公司

于2009年3月31日对某建筑物进行改造。该建筑物的账面原价为3200

万元．按照直线法计提折旧1000万元。在改造过程中，领用工程用材

料700万元，领用生产用原材料200万元，增值税率17%，其他支出

310万元，被替换部分建筑物账面原价为800万元，Y公司确认改造后

生产线入账价值为3444万元。则D注册会计师应建议Y公司做如下调

整（）。

8.如果企业处于“减损型现金剩余”，下列有关

财务战略说法正确的是（）。

A.高速增长是暂时的，应通过借款来筹集资金

B.首选战略是提高投资资本回报率

C.首选战略是利用剩余现金加速增长

D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择尽快出售以减少损失

9.某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或

绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面

对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用业绩评估

方法是（）。

A.自由报告

B.评估面谈

C.评级量表

D.员工的等级评定

10.爱康公司是国内一家著名的生物制药公司，近期成功研制了一种预防

新型流感的疫苗。W公司管理层决定在国外建厂，生产销售此种新型疫

苗。为此，W公司集中部门的骨干组成项目小组对此方案进行评估。项

目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险以及未来的销售市场空

间和利润空间等。通过以上信息判断，W公司进行战略备选方案评估时

主要的依据是（）

A.可盈利性标准B.可行性标准