2024年稽查局先进事迹.docxVIP

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2024年稽查局先进事迹

篇：税务局稽查先进事迹党性，在税收战线上闪烁

——某某县地方税务局稽查局局长张三先进事迹

他是吃苦在前、拼搏奉献的先锋；他是屡创佳绩、克难奋进的榜样；他是群众信服、纳税人遵敬的服务明星。他从管理员到所长、局长，在某某地税加快发展的历史进程中留下了一个洪亮的党员税干名字——张三。

他是大家信任的“核心”

1998年7月，不满而立之年的张三担当“绝境”中的某镇地税所所长。某镇地处群山环绕的巴山深处，当时某镇所“上无片瓦、下无寸土”，工作停滞不前，是全市“创佳评差”最差税务所。走进连办公场所都没有的某镇所，张三压力陡增。怎么办？经过一夜无眠，其次天组织税干探讨，集思广益，在广泛调研基础上，28项规章制度快速出台，某镇所工作起先走上了正规。

某镇所百废待兴，他首先从重建办公楼入手，经多方争取资金，9个月后，地税所办公楼崭露在街头。功夫不负有心人，某镇所当年破天荒地超额完成任务，被县局评为“创佳评差先进单位”，顺当通过省级“基层建设达标单位”验收。落后的某镇所成为全县标兵地税所。他是勇于创新的“怪才”

他擅长思索，总是能在平凡中出现出创新的“火花”，并把别人已经习以为常的工作推向一个新高度。在担当稽查局局长期间，他创立了稽查工作“三服务”的模式，实行“查前告知、查中约谈、查后辅导”，提高了纳税人对税法的遵从度，把“心系纳税人、服务零距离”落实到稽查工作中。他提出了稽查工作“五到位”的方法，一要作风纪律到位。以“激情、干净、超越”为契机，加强上、下班纪律和下户检查等税容税纪管理，要求稽查员以饱满的热忱投入到工作中。二要制度管理到位。完善稽查管理制度，确保稽查工作支配到位、落实到位，增加合力，杜绝稽查管理制度存在的盲点。三要部门协作到位。强化部门协作意识，对内充分利用纳税评估系统为税务稽查供应案源，剖析发觉征收和管理上的漏洞，提出改进建议和看法；对外主动与司法、执法部门沟通协调，解决稽查在惩处躲避纳税案件过程中存在的执法力度不够、刚性不足等问题。四要宣扬税法到位。在实施“自查自纠、重点检查”前，把税收法律、法规向纳税人说明好、宣扬到，让纳税人切实感受到地税部门为纳税人着想、服务的“阳光稽查”理念。五要执法程序到位。严格执行《税务稽查工作规程》和《税务稽查实施方法》及《全国税务稽查规范》1.0版等规定，切实做到执行税收法规严谨、制作执法文书规范、收集违法证据齐全，执法程序无不当。六是税务处理到位。精确运用税务行政惩罚“自由裁量权”，开展执法风险点的排查梳理工作，将税收违法案件集体审理、复查、过错责任追究等制度作为规避执法风险的补救机制，确保税务处理，实事、程序无差错。

他是一身正气的“典型”

有的人很艳羡地税所长、局长，认为很“威严”有“油水”，可张三却不让“油水”粘身。他不接受请吃、不顾亲情、不给面子，以至于别人说他是个“傻子”。在杨河任所长期间，一家企业为了少缴税款，托熟人借闲谈之机丢下一个红包就走，张三发觉后当即退给该人，并义正严辞地说：企业有困难，我可以帮助他谋求发展，想用不正值途径少交税款肯定不行！这样的例子还有许多、许多……。

拳拳寸草报春晖，铁骨柔情铸税魂！他把地税工作作为自己最大的职责和最高使命，把党性闪烁在税收一线。他荣立全省公务员三等功，并先后荣膺全省地税系统“创先争优

为民服务”先进个人、全市地税系统“忠于职守主动工作”先进个人、全县优秀共产党员等称号，成为某某地税的一面旗帜。

第2篇：烟草稽查队先进事迹公，什么时候回家？饭做好了，就等你回来吃了。”而我只能回答：“今日不回去吃饭了，我不是说过不用等我吗？”“你不回来我一个人在家，也吃不下去啊！”“好了，我这边有事，先挂了。”为了打击假烟网络，我们稽查队没有大礼拜，